吉宁博士观点
企业能否持续健康发展，永葆生命力。加强企业文化建设，必须结合自身实际，科学地把握企业文化建设的作用和意义。企业文化作为一种以加强企业管理、培育员工队伍、增强企业核心竞争力为目的，以企业核心价值观、企业精神、员工行为规范为内容的文化，对企业的经营和发展起着愈来愈重要的作用。
加强企业文化建设是建设高素质干部职工队伍的需要。
建设先进的企业文化，说到底是做人的工作，是帮助和引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。建立共同的理念和价值体系，有利于培养员工的主人翁意识，增强企业凝聚力和团队精神，有利于实施“人才强企”战略，有利于营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的企业氛围，使人力资源优势得到充分发挥。
加强企业文化建设是塑造企业形象的需要。
良好的企业形象是企业的一笔无形资产。据了解，优秀企业总是注重塑造良好的企业形象，以赢得社会的承认和依赖。例如，淄博市环保供热公司是一个担负着公用事业任务的企业，企业和百姓每年都极为关注企业的供暖质量和社会服务。为了树立企业优质服务形象，维护良好信誉，企业统一设计了电话彩铃用语，展示企业的文化内涵。并对服务热线工作人员统一进行岗前培训，规范文明用语、明确服务规范等，这些都为向社会传播企业文化、践行服务承诺、树立企业良好形象起到了关键作用。
加强企业文化建设是加强企业管理的需要。
一个企业的管理单靠完善的制度来推动是不够的，更需要员工具有维护制度严肃性的自觉意识和行动，如果企业缺乏员工普遍认同的价值观、职业道德规范，再好的规章制度也缺乏贯彻落实的驱动力。因此，要加强企业管理，既要重视管理制度的建立和完善，更要重视企业文化的作用。通过加强企业文化建设引领员工增强遵章守纪的自觉性，促进良好思想作风的养成。
加强企业文化建设是提升企业核心竞争力的需要。
在激烈的市场竞争中，企业要保持可持续发展，从根本上讲取决于企业的竞争优势，而企业持续竞争优势来源于企业所拥有的物质优势和精神优势。所谓精神优势即具有自身特色的企业文化。一个企业如果没有员工共同信奉的价值观，没有一种强大的精神动力，没有一个良好的文化氛围，那么这个企业就不会有生命力，难以想象会有更大的创新和发展。因此，我们要通过加强企业文化建设逐步形成企业正确的价值观念、独特的企业精神、合理的经营之道、崇高的经营境界，以及为广大员工所认同，并自觉遵守的道德规范和行为准则。这样就好比企业有了“软件”和“硬件”的支撑，才具有双重动力。
企业文化建设不能急于求成，需结合企业实际，抓住重点，适域进行，由此建设出个性鲜明、有效促进企业发展的先进的企业文化。
