吉宁博士观点
目前我国中小企业财务管理方面还存在着许多与自身发展和市场经济不适应的情况。本文就我国中小企业财务管理中的问题进行探讨，并提出相应对策。
中小企业是我国经济的重要组成部分，中小企业财务如何摆脱困境事关企业的生存和发展。中小企业财务由于资本不足，持续经营能力不强和经营管理水平低下，给企业的长期收益和发展带来了障碍。充分认识中小企业财务管理方面的不足，加强财务管理是做强中小企业财务的关键.
一、中小企业财务管理中遇到的问题
1.融资困难，资金严重不足
目前我国中小企业财务初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业财务发展的最突出的问题。其主要原因：
第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业财务信用等级低，资信相对较差。
第二，国家没有专设中小企业财务管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。
第三，大多数中小企业是非民营企业家。有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。
第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
2.会计基础工作薄弱，管理模式僵化，管理观念陈旧
中小企业财务典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。企业经理人的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业经理人基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中的应有地位和作用。
3.缺乏完善的财务管理制度
一些企业根本没有设置相应的财务管理制度，使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，也没有任何的约束，容易使企业出现各种管理漏洞，不利于企业的健康发展；另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度，但是由于中小企业财务经理人与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。
4.会计机构设置不健全，会计人员配备不合理
有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构，而不设财务管理机构，中小企业财务大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。
5.投资能力差
中小企业财务的投资能力差主要表现为：
(1)中小企业缺少投资所需资金。
(2)追求短期目标。
(3)投资存在盲目性，难以把握准确的方向。
二、解决财务管理问题的对策分析
1.增强融资能力
中小企业财务融资渠道窄，直接影响财务管理的质量。也成为制约中小企业财务发展的瓶颈。中小企业财务经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提升资金使用效益，有效拓宽企业融资
2.加强财务管理意识，重视财务管理
(1)企业领导者首先要具有创新精神，积极转变观念
中小企业财务领导者首先就要提升财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，制定更合理的完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用，努力引进高级人才。。
(2)努力提升企业财务人员的专业素质
当今世界，人才对企业的影响是深远而重大的，有高级人才的加入，会给企业带来先进的管理思想和方法，促进企业的改革和发展。
