吉宁博士观点
一、财务管理层次化
企业经营方式的转变，使企业经营方式活动分化为生产经营和资本经营两个层次。现代企业这两个层次是不可缺的。因而，企业经营方式来源于两个方面：
一是通过资金管理，提升本企业资金利用效果取得生产经营利润；
二是通过参股、控股、联营、兼并等投资方式取得资本经营效益。
企业财务管理活动适应企业生产经营过程中的层次，应分化为两个层次：
一是本企业生产经营过程中的财务管理，主要内容是为维护企业正常的生产经营活动进行的资金筹集、费用控制、盈亏考核、财务分析等；
二是资本经营过程中的财务管理，指对外投资活动决策的管理，包括：对参股企业筹资，尤其是对股权或资本筹集做出科学分析及决策；对企业的对外投资，尤其是股权性质的投资进行管理和干预。这一过程中资金规模大，流动时间长，风险性高，因此是对企业前景具有决定性意义的财务管理。
二、财务管理对象复杂化
生产企业经营方式下的企业财务管理存在于生产经营过程的资金管理中，但在资本企业经营方式下，财务管理不再局限于本企业生产经营活动，而表现在为进行生产经营活动服务的同时，将活动的领域扩大到所有能创造利润的其它领域，使企业财务管理的许多内容超出了原有意义上的资金管理的范围。财务管理对象的变化使企业风险大为增加。这是因为现代企业以财务管理为中心的企业经营方式活动需要做投入产出效果比较，并决定企业生产或经营什么生产多少、如何进行生产；存量资产经营效果不佳的，还需要进行资产重组、转产或出售，将资金投入到理想的投资领域。这些不仅涉及营运资金的筹集和运用，更主要涉及长期资金的运用。在长期资金投资中，预测决策过程是极其复杂的，长期资金一但流出企业，但在相当长的一段时间内失去对它的控制权，根本无法对其实施以资金运动为主导的财务管理。因此，在长期投资活动中，财务管理对象复杂化了。
三、财务管理的目标更深刻
传统的财务管理主要考虑财务效益，以强化财务预算制度，并坚持以资金管理为中心的原则。企业财务预算是由销售、生产、现金流量等各个单项预算组成的财务指标体系，它是以目标利润为财务预算指标，以销售前景为预算编制基础，综合考虑市场和企业营销各因素，按照目标明确、责权清晰的原则，由企业最高权利机构讨论通过的企业未来一定时期经营决策和目标规划财务数量说明和责任约束机制。
在当今知识经济时代，资本企业经营方式的转变使财务管理目标的含义更加深刻了。财务管理要把握知识经济的隐形（无形）特征，单纯提供投资者所得的利润信息已不能很好地满足管理的需要，还需要企业定期反映增值的形成及利益在相关者之间的分配情况，并以此为基础进行分析利用，从而进一步为经理人提供更为有用的信息。财务经理人要提供多样化的人力信息，包括数量与质量、财务与非财务、物质与精神等多方面信息。把成本管理的重心从生产制造阶段逐步转移到产品开发设计阶段；把理财重心从筹集、运用资金转移到招募人力资本、发挥人力资本潜能以及如何有效地进行人力资本、无形资本投资上来。投资方案的效益评价以方案是否能给企业带来人力资源的积累以及各项技术的提升为标准。同时依据不断增值这一财务管理目标，努力实现资本运转的快速、高效，以便获得最佳经济效益。
四、对现代企业财务报表体系提出了新的要求
企业经营方式引入资本经营机制后产生了一系列新的财务会计问题，如股权投资价值的公允揭示，资产计价的客观真实衡量等。这些问题的不断涌现，对财务会计报表提出了新的要求，如果投资者在财务报表中不能看到相应的经济信息，资本经营万一投资不慎，就会给企业造成巨大的经济损失。为此，必须对现有的财务报表进行改进，以适应现代企业的投资信息要求。
目前，为适应企业资本经营，对有关资产负债表的附注说明以下事项：
1.为获得期货会员资格投资了多少金额；
2.持仓合约的浮动盈利或亏损额有多少；
3.提交的质押品的账面价值额为多少等。
此外，随着资本经营的深入有关软性资产经营的信息也迫切需要加以揭示，这些软性资产主要反映知识资本、软件技术、知识产权、人力资源价值、自创商誉等。近来，随着公有制实现形式的多样化，企业资本经营中相互投资、参股已成为普遍现象。在现行财力制度中，既有法人股和合作企业法人股等公有性质的股权，也有私营企业这种私有性质的法人，对此，需要将法人资本金中公有性质的股权和私营性质的股权分别归类，在财务报表中清晰地反映企业股权中公有股权的比例和份额，以利于资本经营者充分了解资本结构，做出相应的投资决策。
