吉宁博士观点
现在，越来越多的人、越来越多的企业经营者被“战略”的神奇高妙所倾倒，纷纷加入到研究战略的行列，关于战略的文章满天飞，搞得战略既什么都是，又什么都不是；既谁都懂，又谁都不懂。那么，究竟什么是战略呢？战略一词最简单一点的定义是：做什么？如何做？怎么做？它的含义是为了实现企业目标所采取的相关行动。它包含以下四个内容：
第一，它与影响整个组织而非仅与组织的某些小部分的东西有关；
第二，它涉及组织与其环境互动而非仅是内部事务的途径；%
2015年12月12日 企业培训师观点
现在，越来越多的人、越来越多的企业经营者被“战略”的神奇高妙所倾倒，纷纷加入到研究战略的行列，关于战略的文章满天飞，搞得战略既什么都是，又什么都不是；既谁都懂，又谁都不懂。那么，究竟什么是战略呢？战略一词最简单一点的定义是：做什么？如何做？怎么做？它的含义是为了实现企业目标所采取的相关行动。它包含以下四个内容：
第一，它与影响整个组织而非仅与组织的某些小部分的东西有关；
第二，它涉及组织与其环境互动而非仅是内部事务的途径；%
