吉宁博士观点
时下，在以人为本、以德治企，大力营造和谐金融企业文化的今天，金融企业经理人必须改进工作作风，积极应对全球金融危机对金融业的影响和冲击。笔者根据一些金融机构大量的实际情况，对金融企业经理人提出如下建言。
一、凡要求员工做到的，领导者要率先做到。
孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”榜样的力量是无穷的，经理人应当力求做全方位完美的榜样。
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二、员工有意见不一定是坏事；
相反，领导一到场就鸦雀无声，不一定是好事。“群言堂”能集思广义，“一言堂”难免决策失误。
三、要正确地认识、看待自己的业绩；
业绩昭彰不傲气，发生问题不回避。用贬低集体或他人的手段是无法树立自己威信的。要实事求是地肯定他人在业绩中的贡献，也应实事求是地承认自己在失误中的过错。
四、切莫对以下几种人委以重任
对领导只报喜不报忧的人；当面吹捧领导，却从不当面提出批评意见的人；对待领导者和下级，持两种截然相反态度的人，专谈他人缺点而不谈优点的人；每次好处都想得到，只要一次得不到就闹、就翻脸的人。
五、聪明的领导者决不事必躬亲，而是运筹帷幄。
事无巨细，均要与员工一起摸爬滚打的观念应当改变。因为你是当前本单位不可替代的人才“人物”，而不是干活的人才“人手”。
六、有的员工缺点不明显可也找不到突出的优点
有的员工缺点虽明显但优点也很突出。相比之下，后一类员工往往会将工作干得更加出色。
七、人在没有当权时，都厌恶拍马屁者，但一旦当权，又都喜欢拍马屁者。
务必记住拍马屁者的真正目的是为了自己上马。
八、员工不同于机器，不是在做单调的机械运动，他们的精神状态千变万化
情绪愉快时，即使脏累繁重的工作也无怨言；心境不佳时，哪怕是举手之劳也要计较。领导者的重要职责之一，是营造融洽的人际关系与和谐的文化氛围。
金融企业经理人的个人魅力源自本人的智慧、能力、观察力、情感因素等，而这些因素会外现于领导者的个性、气质、风度、沟通方式乃至于生活中的细节。因此，在遭受金融危机影响，金融业竞争日益激烈的今天，金融企业经理人要善于运用这种魅力，为我国金融事业的发展引领正确的前进方向，建立能展示自己特色的金融企业文化，并以此激发全体员工增强凝聚力和工作热情，使所有员工能够同心协力，朝着同样的目标不断开拓前进。
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