吉宁博士观点
什么是现代企业？现代企业的认定标准就是；检查一下这个企业是否建立了现代企业经营管理系统，是否有现代管理方法来管理驾御企业。作为一名立志成为现代管理人才的我们首先要学习了解的就是现代企业经营管理系统。
一、现代企业经营管理系统
工商企业是由方方面面的子系统组成地一个庞杂的大系统，（中小企业依然一样，“麻雀虽小，五脏俱全”）所以，要经营好这个系统我们首先要掌握二点
（1）认识了解这个系统的各个组成部分。
（2）学习掌握经营管理这个系统的各个组成部分的知识。
这个使企业运转系统是由以下几个子系统组合而成的，企业文化系统，企业战略管理系统，企业股份合作模式，企业管理系统、企业营销系统、企业财务管理系统、企业科技生产系统（现代企业这个系统健全，传统企业系统是模糊不清缺三少四，甚至是一锅浆糊）。
这个庞大的系统内部，即紧密相联又各自独立，遥相呼应。一个环节运转出现了问题，如不加以有效的解决，将影响整个系统的正常运转。如果，一个环节长期发生严重的问题，而无法治愈，结果势必导致整个系统停止运行（这个系统的相互影响如：人体系统；没有健全的大脑别的系统很健康也是弱智，弱智的人做工是没有高效率地）。
现代管理学的总体框架：管理理论—-管理方法—-管理实践（金字塔）管理理论通过管理方法这一中间桥梁，作用并植根于管理实践这一宽厚、坚实、肥沃的土壤里。如此，有理论，有方法，有成功的实践应用。现代管理学的学科丰碑就是这样建立起来的。
二、现代企业经营管理体系的重要性；
1、通过管理，可以使潜在生产力变为现实生产力，系统散乱的生产要素，不会形成真实的生产力，只有通过管理，使之有机结合在一起，才会变成现实生产系统。例如：企业文化是现代企业经营管理之灵魂，也是企业发展的软实力。但是通过有效管理建立起一套符合本企业的文化体系，就会使其发挥重要的作用。企业中部门与部门、员工与员工之间的尊重、信任、理解和支持使权利的效能扩大。
2、管理是企业加速发展的杠杆，管理让企业在经营管理活动中充分借势，会使科学技术这个最先进的生产力得以发挥，相得益彰，再先进的科学技术，无人运用，也等于零。例如；再好的发明，转换不成生产力最后也过时）所以说。管理、科学技术如车之两轮，鸟之两翼。企业高速发展离不开管理与科技。
3、管理制约着生产力总体能力的发挥，这是由于劳动者、劳动工具、劳动对象。科学技术和管理这们五个生产要素，并非是简单相加，它们是以劳动者为主体，通过管理把诸要素有机地结合到一起，形成一个生产力动态系统来运行的。因此，管理水平的高低就会产生不同的生产力总体效能。所以在海外咨询业的管理实践中得出一个科学结论：相同的企业在现有技术和设备大致相当的条件下，倘若切实改进管理建立现代管理科学体系，均可提升生产力水平三分之一以上，（例如，一个年利润在100万以上的企业通过有效的科学管理会增加年收入30万元以上）全面掌握经营管理这个系统的各个组成部分的知识是尤其重要的，企业创业期和企业规模小时，不具备现代企业经营管理知识的经理人还能经营管理好这个组织，当发展到一定的规模，如果现代企业经营管理跟不上这个企业必死无疑。
（例如：企业—–。包括张作霖的军队。国民党部队黄甫军校，共产党军队中抗日大学，鲁讯艺校）最后共产党的以弱胜强。现在市场也一样，跑在前边的不见得永远领路，落在后边的不是没有机会，就看你如何把握。
三、管理哲学、管理原理学、管理学
我们要想成为一名现代企业经营经理人，就必须掌握现代管理理论知识。要想学习掌握现代管理理论知识，首先我们要搞清什么是管理哲学，管理原理学、管理学及它们之间的关系，只有这样才能在我们今后学习管理理论知识时，思路更清晰。方法更得当。
现代管理理论结构：管理哲学—-管理原理—-管理学
1、管理学：
管理学是经理人和人类长期从事管理实践活动的科学总结，是研究管理活动过程及基本规律的一般方法的科学，是具有特殊性的具体科学。（现代管理学：是在继承管理历史经验的基础综合运用现代社会科学，自然科学与技术科学的理论和方法，研究现代社会条件下管理活动的基本规律。和一般方法的综合性具体科学。）
2、现代管理学原理学：
现代管理学原理即是现代管理学的组成部分，又是对现代管理学和管理理论的抽象概括。同时它又是构成管理哲学的基础。没有管理原理学研究的支撑就没有管理哲学的成立（例如：系统整体原理结构，功能原理。协调和谐原理——-信息传递、效益最优、控制反馈—–十几种）
3、管理哲学：
首先，我们搞清什么是哲学，哲学是关于世界观的学问。哲学观点就是人们对于世界上的一切事物，对于整个世界的最根本的观点（因此，它和任何一门自然科学和社会科学不同，它所研究和所涉及的问题，不是仅仅关于世界的某一个方面或某一个局部的问题，而是有关整个世界，有关世界的一切事物（包括自然界、社会和人类思维）的最普遍问题。哲学要回答世界的本质是什么？世界是物质，先于某种精神，世界中运动与变化，主观与客观等）最终使人们知道怎样的立场和方法才能正确认识世界和改造世界。知道了什么是哲学，下面我们了解一下管理哲学。
管理哲学是对管理学原理学的再概括，管理哲学告诉我们采取什么样的立场、方法、正确认识在现代企业经营管理中存在的问题和解决这些问题的基本原则。管理哲学是管理学在最高层次的指导思想。
例如：称为管理学家的人，他们继承并创造发展了一套管理理论体系。他们的思想和著作为哲学思想和哲学著作。我们平常人也会产生一些哲学观点（甚至可能在某一个观点上，更精辟更利于人们吸收和借鉴。）
有一点大家需注意；管理哲学、管理学原理、管理学经常会在一部著作里，一篇文章中同时交替出现，而且它们的概念又很类似，为此我们也不必强调必须细分。其实这也说明了三者之间密不可分的特性。搞清了管理哲学、管理学原理、管理学的相互关系，我们在今后的学习中，思路会更清晰，不至于在学习和运用中头脑混乱。比如，张宏业教授的课更多的是多是管理哲学课，陈学军老师的课更多的是管理学课等，下一步在网上看文章你也能更清晰的加以分类，便于有的放矢的学习。
二、管理理论的重要性：
1、指导并推进现代管理学不断发展和完善，在现代，任何一个成熟的科学，其科学构造体系都是金字塔形，即：理论—方法—实践。正是通过理论的高层次的导向作用。才会推进该学科不断发展，不断完善，不断提供。例如：中国现在适合中小企业经营管理的良方并不多，只有我们在理论上的不断总结摸索提升，我们才能更好的在如今激烈的市场竞争中立足。并创造出适合中小企业的经营管理体系。
2有效的指导管理实践活动。管理理论是对管理实践活动的不断总结和高度概括。而有效的管理实践活动又使自觉地遵循管理理论的指导。如此才会取得预期的管理效果与效益。（例如：武术技法。再者，掌握管理理论就会灵活运用及创造发明管理技法）例如（作为外行的张老师多次获得新闻媒体的创意策划奖，原自于理论的熟练掌握）
3培养人才必须的科目，任何一个现代经理人都学习科学的理论，按现代企业经营管理规律办事，这用科学的管理方法，有效的进行管理活动，从而达到预期的管理目的。
