吉宁博士观点
21世纪是文化管理的时代，是文化致胜的时代。企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。在市场经济的大潮中，企业要游刃有余地应对各种矛盾和困难，使自己立于不败之地，就要借助文化的力量，下大力气进行企业文化构建；企业要求得长远发展，就必须寻求更科学、更完整的管理体系，建设具有自己特色的企业文化，实施文化管理。
正是基于这样的思考和认识，近年来我们在企业文化建设工作中进行了有益的尝试和探索，成功建设了“搏为”文化。“搏为”文化理念体系分为四个层次：第一层次是“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，这是企业文化构建的根本基础；第二层次是“德为先、实为道、人为本、和为贵”的企业哲学，这是我们落实行业共同价值观、进行企业文化建设的核心指导思想；第三层次是核心理念，即“为发展拼搏、为家园尽责”的企业使命，“管理规范化、效率最优化、团队职业化、服务品牌化的现代商业流通企业”的企业愿景，“小不自小、搏之有为”的企业精神，以上核心理念体现了我们在战略层和策略层对企业文化的总体要求；第四层次是执行理念，包括管理理念、经营理念、服务理念等，这是与企业日常经营管理工作密切相关的执行层面的具体理念，是对前三个层面总体要求在日常工作中的具体落实。
“搏为”文化集中了基层、领导干部、管理人员，特别是广大员工的思想和智慧结晶，其核心内涵“拼搏进取，奋发有为”，表达了求发展求自强的决心和气魄，展现了脚踏实地，崇尚实干的昂扬斗志和志存高远，拼搏向上的精神追求，具有较为鲜明的时代特征和地域特色。其独特的文化内涵体现在三个方面：第一对接行业文化，体现传承性。“搏为”文化以“国家利益至上，消费者利益至上”行业共同价值观为统领，与行业文化架构体系紧密对接，突出责任、奉献、和谐等文化元素。第二是依托地域文化，体现融合性。宁夏地小物搏而山河壮美，回汉共处风情迥异。黄河大漠文化、丝路文化、西夏文化、伊斯兰文化、六盘山红色文化等在宁夏这片土地上激荡、交融、沉积，形成了独特而多彩的地域文化。“搏为”文化充分汲取了地方文化元素，使自己的文化内涵更加丰富完善。第三是结合企业实际，体现独特性。“小不自小，搏之有为”的企业精神，让“搏为”文化充分展示了独特的价值倡导和精神追求。
