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企业培训师观点:从“兔子狮子谁做老板”的故事,看企业管理

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

世间的道理大多数人都能明白,但是角度不同、位置不同,又会使人当局者迷,我们咨询顾问在对企业作诊断,看到的许多问题都是老板或中高管人员都知道的,为什么他们不去解决呢?是因为每个人都有“心魔”束缚自己,要战胜心魔,需要外力促动和激励一下。我们看看以下的故事,联想企业管理,相信许多人都会会心一笑,或许我们就是其中的兔子、羚羊、老虎、狮子、狼、野猪。

  一天,一只兔子在山洞前写文章,一只狼走了过来,问:“兔子啊,你在干什么?”答曰:“写文章。”问:“什么题目?”答曰:“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。一只野猪走了过来,问:“兔子你在写什么?”答:“文章。”问:“题目是什么?”答:“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信,于是同样的事情发生。

  最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章,题目:一只动物,能力大小关键要看你的老板是谁。

  这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友,这消息逐渐在森林中传播;狮子知道后非常生气,他告诉兔子:“如果这个星期没有食物进洞,我就吃你。”

  于是兔子继续在洞口写文章。

  一只小鹿走过来,“兔子,你在干什么啊?”“写文章”“什么题目”““《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”“哈哈,这个事情全森林都知道啊,你别胡弄我了,我是不会进洞的。”“我马上要退休了,狮子说要找个人顶替我,难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么?”小鹿想了想,终于忍不住诱惑,跟随兔子走进洞里。过了一会,兔子独自走出山洞,继续写文章。

  一只小马走过来,同样是事情发生了。

  最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。题目是:如何发展下线动物为老板提供食物。

  随着时间的推移,狮子越长越大,兔子的食物已远远不能填饱肚子。

  一日,他告诉兔子:“我的食物量要加倍,例如:原来4天一只小鹿,现在要2天一只,如果一周之内改变不了局面我就吃你。

  于是,兔子离开洞口,跑进森林深处,他见到一只狼:“你相信兔子能轻松吃掉狼吗?”狼哈哈大笑,表示不信,于是兔子把狼领进山洞。过了一会,兔子独自走出山洞,继续进入森林深处。这回他碰到一只野猪——“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗?”野猪不信,于是同样的事情发生了。

  原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。最后,在山洞里,一只狮子在一堆白骨之间,满意的剔着牙读着兔子交给它的文章。题目是:如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物。

  因为大家都知道它有一个很历害的老板,这只小兔开始横行霸道,欺上欺下,没有动物敢惹。它时时想起和乌龟赛跑的羞辱。它找到乌龟说:“三天之内,见我老板!”扬长而去。乌龟难过的哭了。这时却碰到了一位猎人,乌龟把这事告诉了他,猎人哈哈大笑。

  于是森林里发生了一件重大事情,猎人披着狮子皮和乌龟一起在吃兔子火锅,地下丢了半张纸片歪歪扭扭的写着:山外青山楼外楼,强中还有强中手啊!!

  在很长一段时间里森林里恢复了往日的宁静,兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。不过一只年轻的老虎在听说了这个故事后,被激发了灵感。于是他抓住了一只羚羊,对羚羊说,如果你可以象以前的兔子那样为我带来食物那我就不吃你。于是,羚羊无奈的答应了老虎,而老虎也悠然自得的进了山洞。

  可是三天过去了,也没有见羚羊领一只动物进洞。他实在憋不住了,想出来看看情况。羚羊早已不在了,他异常愤怒。正在他暴跳如雷的时候突然发现了羚羊写的一篇文章题目是:想要做好老板先要懂得怎样留住员工。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。