吉宁博士观点
本文出处：eNET
ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源规划，也有译作企业资源计划），是指建立在信息技术基础上，基于企业内部供应链管理思想的系统，它把企业的业务流程看成一条供应链管理的形式，以企业的财务管理为中心，几个相互协同作业的子系统有机结合的一个系统，是物流、信息流、资金流的最佳组合，它在过去的这几年中是一个炒得比较热的话题。
随着中国经济实力的不断增强、信息化程度的不断加强，ERP也越来越受到众多的制造企业的青睐。尤其是近几年，国内中小企业发展十分迅速，其IT应用市场也慢慢走向成熟，许多中小企业对运用信息手段提升企业管理水平表现出十分渴望的心情。
据调查，2005年我国中小企业信息化市场规模将达到2151亿元，这一数字已远远超过行业信息化大户——电信和金融行业该年IT投资预算的总和。这其中的原因就是中小企业为了能够在市场中站稳脚跟，获得长足的发展，纷纷考虑上马ERP系统，这种争相上马ERP系统的局面带来的直接的后果就是促成国内ERP竞争态势的改观：促使众多的ERP的厂商开始将目光从瞄准大企业转向一向被冷落的中小企业市场，并且开始在中小市场投入了大量的资金、技术、服务，从价格、服务等各个方面开始了近身的肉搏战。
ERP的厂商开始了贴身的厮杀是不是中小企业就应该没事暗自偷着乐呢？——为了节省下来的资金，为了得到更好的服务而高兴。事实证明，这种态度并不可行，正是这种态度导致了许多的中小企业在上马ERP的时候遭到了严重的挫败。
