吉宁博士观点
一、员工加入企业的目的不同，要想打造优秀的团队就要做到万宗归一
每位员工进入企业的目的都不尽相同，有的为了赚钱，有的为了学艺，有的是为了找平台展示自我。这是很正常的事情。要想打造优秀的团队，就要能满足所有员工的想法，提升团队的包容性;
二、优秀的团队是由优秀的员工组成的
如果一支狮子带领一群绵羊的团队和一支狮子带领一群狮子的团队PK，谁会获胜呢?正常情况下肯定后者胜算的机率更大。优秀的团队是由有能力的员工组成的，这些员工不一定很完美，但必须有能力;
三、“怀才不遇”与“怀才有遇”
员工光有才能没有加入进一个优秀的团队中去，或者这个团队的首领不会打造团队，他依然不会成功。就象西楚霸王项羽，虽然号称“武圣人”，但由于不重视团队的打造，最终难免霸王别姬、乌江自刎;而刘邦虽是街头混混出身，但他深谙帝王之术，终究成就了一番伟业;
四、激发团队成员激情，是打造优秀团队的关键点
打造优秀的团队，人员数量和人员能力是两个基本点，关键点是团队成员的激情。一个没有激情的团队就是一潭死水，翻不起半朵浪花，更不要说卷起千堆雪。这祥的团队缺少原动力和妄图心，难成大业。
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