吉宁博士观点
来源：项目经理人联盟
“圆”应该是我们老祖宗创造出的一个有很高含义的字！太阳是圆的、地球是圆的、月亮也是圆的．．．．．．就连老天赋予我们的脑袋也是圆的，而脑袋天生就是用来指挥人做事情的最高领地，所以很显然，人做事情也要“圆”！
这其中的奥妙用我们老祖宗留下的哲学观分析估计也要好几天，可见“圆”所体现出的价值是一般字所无法代替的。今天在这里和大家一起谈谈项目管理中的“圆”！相信对做项目的人来说会有所感触。
这里分两部分说。
第一，从单个的字体表面来看，“圆”是一个框里面框了一个“员”，而“员”无非就是人的意思，人为什么要框起来呢？这里不是被固定、锁定的意思，这个“员”代表的也不仅仅是“一个人”，他也可能是“一些人”，一些人被框起来，就是大家在一起。在一起，在中国无非说明了另一个词：团结！这从每年中秋佳节的月圆――团圆就很明显的说明了这个问题。
项目，无非就是这个“框”，框里面的就是我们的所需（包括以人为本的活资源，以有限非人资源的死资源）。就拿项目团队来说，一个团队在外界看来就是一个整体，没有可以插进的空间，你看“圆”这个字有没有孔隙可以从外到里面的员呢，没有！在外看来它就是一个整体。做项目也是一样。我们一般写圆这个字的时候是这样写：先确定外面的框，然后才写里面的员。在项目环境中，我们确定团队也是一个道理，必须要先确定需要怎样一个团队，把需求的人员框架做好，然后才把这些人框起来组成团队。
第二，上面分析了一个具体的“圆”，再看看抽象的圆。
圆里边的人肯定是要动的，这就如同项目团队一样，一个团队组建好后要让他动起来。但是动也要条件和范围，框的目的就在这里。项目团队中的人员是在项目的有限约束范围内活动，如果逾越这个范围，圆就不是这个圆了，项目团队势必会遭到扭曲。
圆的东西能够自由滚动，这种滚动是以一种外界的力量为力量，即可以人为设定这样一个让它滚动的形状。项目团队也是如此，当项目经理或者项目负责人指定一个团队的时候，这个圆圆的球体就形成了，这个球体一定是能够滚动的，所以建设起来的团队就是能够“滚动”的。项目负责人要让这个“球体”按照自己的意愿去“滚”，这就看项目负责人会不会让这个“球”滚，你不仅仅要让他们会滚，还要特别注意圆外面的那个框。框好人后，就等于一个圆了，而圆的东西就开始在外界的力量下滚动，该怎么滚，就看项目经理了！
“圆”的道理也不止于此。项目团队是由若干人组成，之所以叫团队，肯定不是一个人的事情。我们一般喜欢把圆和滑放在一起，圆滑！所以圆一定要把空到位，超越一定的界限，就会“滑”，当滑的时候就是不容易控制的时候，做项目如此，做人亦是如此，所以项目团队的建设就更应该如此。
