吉宁博士观点
来源：《牛津管理评论》
看了《士兵突击》这个片子。不禁让人由此联想到企业的企业文化建设。
该片讲述的是一个普通兵“许三多”的成长故事，“许三多”这个小战士的成长承载了太多的辛酸与泪水，他用他的尊严、信念、执着、真诚与天真感动着身边的每一个战友，在英雄连队和老班长“不抛弃，不放弃”精神的磨练、感召和熏陶下，由最初的一个拖全军后腿的兵变成一个全军战士终级梦想的“兵王”!
“不抛弃，不放弃”是英雄连队钢七连的坚定信念，其实就是这个团队的核心文化。
高老七是钢七连的连长，不抛弃，不放弃是他的口头禅。大家看到，他很好地承当了文化传播者这个角色。
高老七连长看着史今班长说：“你是我最好的班长。”他说对了，在全剧中，史今班长作为连队中的一个中层管理干部，最好的执行和诠释了这个团队不抛弃、不放弃的文化。许三多刚到钢七连时，包括连长在内的全连人都不看好，只有史班长，不抛弃，不放弃，才让许三多最终能够融入这个团队。
许三多，作为一名高绩效“员工”，更是对这个文化做出了更好的诠释。他所取得的一切成绩，受益于这个文化。他的一点点的进步，都因为他更好地遵守了这个文化，执行了这个文化。
现在，我们需要一个反面典型。很容易的，我们找到了他—–成才。同样作为一个高绩效“员工”，成才漠视钢六连的这个信念，他甚至在别人问到的时候想不起七连的这个理念。所以，他抛弃了这个集体。
好了，现在让我们来谈谈我们的企业吧。
我们需要一个传播者。准确地说，企业中的每一个员工都应该成为企业文化的传播者。但是，我们都知道，企业的高层经理人更适合承担这个角色。企业文化，首先应该刻在高层经理人的脑子里，首先应该是高层经理人深信不疑，身体力行的。所以，企业文化，首先请让经理人先适应。
中层管理干部是企业文化最好的执行者。中层管理干部，现在大家习惯叫做一线经理，应该首先是合格的人力资源经理。他们，应该是企业文化传播跟执行的主力军。同时，我们认为，通常情况下，一线经理相比一般员工对于企业更为重要。鉴于此，我们知道，中层管理干部对企业文化的认同是多么的重要。让他们认同，让他们去执行。然后，他们就会去传播。
现在我们来谈谈高绩效员工，或者说，叫做核心员工。留住核心员工最有效的方式是什么?不是物质层次的满足，甚至不仅仅是精神层次自我实现的激励，最好的方式是企业文化的认同。所以，许三多能够留下并且取得更大的成绩，而成才，选择了抛弃。
钢七连是个理想化的团队。这里的大多数成员，秉承着这样的文化，所以，这样的连队，称之为英雄连队。而企业，每位成员，能够秉承同样的、有利于企业发展的文化，将是一个梦想的企业。
