课程主题:经销商总经理如何从平凡到卓越
课程定位:中国企业管理领域高价值的经销商总经理素质蜕变管理课程。
课程对象:经销商企业董事长、正副经销商总经理、高级幕僚
本经销商管理培训课程能解决的问题:
1、通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展与竞争发展的蜕变路径
2、通晓经销商总经理职业生涯的经营黑洞与蜕变路径
3、通晓中西经理人与员工素质差距的本源与体现
4、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的价值观结构与落地要求
5、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的心态结构与落地要求
6、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的思维方式结构与思维方式黑洞
7、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的品格结构与自我更新能力的落地要求
8、通晓经销商总经理(高级幕僚)素质蜕变的知识能力结构与课程清单
9、通晓工业化和国际化背景下经销商总经理标准化的职业形象要求
10、把握经销商总经理素质蜕变的瓶颈和必然趋势
课程特色
本经销商管理培训课程通过对经销商总经理工业化和国际化背景下新型的观念、心态、思维方式与品格特质的培养,达成理性务实的改变和进化组织氛围与文化,改写经销商总经理个人命运和团队锻造技能的重要课程。管理培训课程讲授理论全面融于案例、兼以适量小组互动和问题研讨,深具启发性;分析穷根索源、通俗幽默,从生动中来、到实战中去;演绎理性激情、务实落地而又纵横捭阖、大气洒脱。为经销商总经理职业生涯极为难得的管理药方和心灵鸡汤。
课程的真正价值还在于给企业提供一张甚至百万千万级以上价值的“锻造一流经销商总经理”的工作导航图,同时也为立志一流的中国经销商总经理提供一张生命中最为难得珍贵的“战略生涯管理规划图”。