吉宁博士观点
唐道初现任向家坝工程建设部地下工程项目部主任专业师，负责向家坝地下电站施工技术及施工质量管理。
1997年4月，唐道初转入三峡厂坝二期主体工程的建设施工质量管理，并具体负责79、90拌和系统施工的项目管理。79、90拌和系统承担着二期挡水大坝70%的混凝土供应任务，共设有4座大型拌和楼。拌和系统采用了先进的二次风冷加冰拌和技术，设备的种类多，技术要求高，他组织施工单位进行了多次改造和完善，保证了两座拌和系统及时投产。在1999~2001年大坝浇筑的三年高峰期，79、90拌和系统创造了总产量677万立方米、最大月产量29.8万立方米的世界记录。
2002年9月，三峡右岸厂坝三期工程开始启动，唐道初承担了三期工程的施工进度和信息管理工作。他从总方案、总进度着手，提出各阶段的施工重点及应对措施。在论证右岸大坝提前一年挡水可行性的过程中，他提出的快速门增设临时节间止水措施，解决了大坝不能提前到顶时孔口封堵的难题，保证了方案的完整。
2003年11月，根据工程建设需要，唐道初主动要求到工程建设的第一线，担任了右岸厂房2B标混凝土监理站站长，他强化现场监理和施工人员的质量意识和细节管理，通过点滴而扎实的细节管理，造就了厂房2B标段无一条裂缝的突出成绩.
2004年11月，三峡右岸地下电站主体土建工程即将开工，唐道初调到了厂坝项目部，负责地下电站的项目施工质量管理。在全新的领域，他迎难而上，从学习有关规程规范入手，虚心向周围的专家、同事请教，掌握了洞室开挖的要点，并借鉴三期厂坝工程的经验，组织各方制订了完善的施工质量管理制度，实施了多项具有创新性质的管理和技术措施。此外，为提升了施工的前瞻性，他首倡建立了技术准备工作月例会制度，超前三个月研究布置各项技术准备工作。
2007年3月，唐道初来到了向家坝地下工程项目部。他每天蹲在现场，通过强化操作培训、三证质量管理检查和及时总结等措施，狠抓每循环工序质量，使得地下电站主厂房的开挖质量得到了很大的提升，创建了向家坝第一个样板工程。
唐道初喜欢钻研琢磨，并能经常在技术方案上提出独到的见解。注重细节、主动沟通、讲求实效，是唐道初的名言和风格，也是他化解各种难题的利器。
