吉宁博士观点
张铁川,男,1968年出生，天津人，大学，天津天士力现代中药资源有限公司设备部经理，工程师，1990年参加工作。
1、搭建中药提取设备管理平台。中药设备管理是一个系统的管理工程，怎样在设备危险系数很高、设备不稳定的情况下提升设备综合管理是我们搭建平台的主要目的。
在搭建设备管理平台过程中我们在设备综合管理方面下工夫，通过设备风险项目的实施完成了设备资料、设备档案资料库、固定资产明晰台帐、生产及动力设备备件及易损件明细、生产及动力设备系统中存在问题明细、生产及动力设备可能误操作风险明细、生产及动力设备标准操作规程的全面升级和生产及动力设备点检润滑标准的全面建立以及维修及操作工的全面培训，全方位化解设备运行风险使设备维修由应急性维修发展到预防性维修，同时为持续改善做好准备工作。
2、建立设备管理平台综合指标体系。为了建立更加符合中药设备的运行指标，我们从技术指标、行为指标和经济指标综合给出标准，完善了设备综合管理指标体系。同时，为设备管理工作的顺利开展奠定了牢固的基础。
3、将设备病历纳入日常的设备管理，有效地提升了设备终生管理的能力。设备病历档案的建立，有利于科学的管理设备，尤其对于设备的后期管理提供有力的事实根据，为设备经理人的决策提供依据。
