吉宁博士观点
推广和应用高效率生产管理方式的作用和意义
高效率生产方式之所以受到人们的普遍欢迎，因为它具有一些无可比拟的特点，这主要表现为以下几点：
1、高效率生产管理方式是简单化的IE技术
无论哪个企业，要扩大生产、发展生产，一般来说有两条途径。一是靠资金投入，进行基本建设，这就是人们常说的外延式扩大再生产；二是靠改进管理，走挖掘潜力、革新、改善的路，即内涵式扩大生产。从我国国情出发，大多数企业还是主要靠后一种办法来发展生产。IE正是符合这个要求的一门提升生产效率的技术。它通过重新组织工作系统的方法，达到提升生产效率的目的，是一种不需要投资或只需有限投资就能提升生产效率、产生可观效益的方法。但是我国生产管理人员的水平参差不齐，整体文化素质相对较低，系统地学习IE、应用IE有一定困难，高效率生产方式将IE技术的原理在实践中提炼并简单化，使复杂的IE变得易懂、实用、效果显著。
2、高效率生产管理方式是制定工作标准的科学方法
应用高效率生产方式原理制定的作业标准，不仅先进、科学、合理，而且整个制定过程就是该项工作的改进过程。它不是描述现状，而是从改进现状入手，通过一系列改进之后，用标准的形式把改进的成果固定下来，加以坚持和推广。
3、高效率生产管理方式是企业管理的基本技术
企业实行计划管理（确定生产能力）、劳动管理（制定劳动定额标准）、设备管理（挖掘设备潜力）、生产组织（平衡生产线能力）以及改进车间布局、克服薄弱环节、开展技术革新和生产合理化等工作，都可以以高效率生产方式和其相关资料为基础进行。
4、高效率生产管理方式是企业管理的基本技术
高效率生产方式有一套思考问题的规则和工具，使人们毫无遗漏地迅速找到原因，得出有效对策。这种方法不仅适用于加工业的生产现场、办公室、仓库、实验室，而且运用于商业、服务业，甚至企业机关。
5、高效率生产管理方式是一种双赢的工作方法
高效率生产管理方式并不是资本家残酷剥削员工的手段，其目的是寻求一种高效、舒适、省力的工作方法，既增加企业效益，又减轻员工的劳动强度，因此深受广大经理人和作业者的欢迎。
