吉宁博士观点
面对复杂多变、竞争激烈的市场，生产管理经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提升管理水平，向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。
管理贯彻于生产经营的每个环节，管理是一门科学，公司只有懂得管理、精于管理，才能不断提升生产管理经营的效率和效益。
有这样一个故事，通俗而又深刻地阐明了管理工作的重要：一个男孩新买了一条长裤，可是嫌长，为了第二天能穿上新裤子上学，他请奶奶帮他把裤子改短些，可奶奶说手边的家务活太多，没时间帮他忙。他又去求助妈妈，妈妈说今天她要加班。他只好又去求姐姐，姐姐却回答说马上要赴约会。这男孩只好怀着十分失望的心情去睡觉了。奶奶干完活，想起孙子的请求，就把裤子剪短了点；妈妈加班回来，记起儿子的要求，又把裤子找来剪短了点；姐姐最晚到家，想到弟弟失望的样子，也找出裤子剪短了点。第二天清早，男孩发现他的新长裤快成了短裤了。这就是没有管理的行为带来的后果。
因此，面对复杂多变、竞争激烈的市场，生产管理经营者一定要充分认识到管理的重要，学习管理知识、改进管理方式、丰富管理经验，不断开发新的管理资源，努力提升管理水平，向管理要生产力、要经济效益、要经济发展的速度。
目前，我们江苏飞达工具集团股份有限公司正处于二次创业的重要时期，生产管理经营得好，产品质量就有保证、企业就兴旺、经济效益就高；忽视生产管理的经营，企业就必然衰败，甚至破产倒闭。我们庆幸地看到：当前我们集团公司董事长正在朱国平董事长的积极倡导下，全面引进江钻股份的“SME”管理模式，努力加大管理力度，提升管理水平，相信在董事会的正确领导下，通过公司上下的齐心协力，一定能开创飞达管理的全新局面！
