ERP的概念早几年在中国流行的时候,由于媒体的炒作,ERP几乎成了企业淘金管理软件的代名词,企业也不管三七二十一,以为只要上了ERP,就实现了信息化管理,这时很多管理软件企业争先恐后的给自己的产品戴上了ERP的帽子,生意也做得红红火火。可是ERP原本就是舶来品,在外国已经很成熟了,所以当很多国际软件巨头进入中国市场来淘金时,这些企业诚惶诚恐,很多企业发出了“狼来了”的声音,仿佛中国市场淘金管理软件企业的末日到来了。
可是经过几年的发展,人们发现这些国际巨头非但没有垄断中国市场,反而越来越多的显出水土不服的迹象。是外国软件不好吗?显然不是,外国的公司发展史已经有上百年了,相对于中国短短几十年的市场经济,他们积累了更多的管理经验,他们的市场淘金管理软件也更加成熟,但是,这些符合西方企业情况的软件应用于中国企业时,就像给一个男人穿了件裙子,裙子虽好,却不是男人的衣服。
既然衣服有男女之别,那么管理软件自然也有东西之别,这个差别就是它是否有“魂“,更确切的说它是否有中国传统文化之“魂”。奉行“拿来主义”制造出来的管理软件之所以不能解决中国企业的实际问题,正是因为它缺少了中国传统文化这一中国市场淘金管理软件之“魂”。而一些来自草根阶层的国有软件企业,之所以后来居上,并占领了国内软件市场的大片江山,是因为他们更能把握中国传统文化之“魂”。他们能从中国传统文化中吸取养分,能够开发出有中国特色的管理软件,自然会受到市场的认可。金和软件就是其中有代表性的一个。
金和软件,这一富有传奇性的管理软件企业,创建于1994年。当时在管理软件领域,外国公司已经取得了很多优势,产品也已经很成熟,很多企业选择简单复制外国的软件,基本就是外国软件的中译本,在红红火火的ERP热潮中,这种“多快好省”的策略大行其道。但金和软件并不满足于照搬外国的软件,他在做着更长远的打算—做“有思想的软件”—结合中国的实际管理特点,创新出一套有中国特色的适合中国企业的精确管理软件。这一大胆构思源自其掌门人栾润峰所开创并实践的“精确管理思想”,它精确分析了人性,重视人的管理,采用了“规避”的研究维度,与我国道家哲学精髓“无为而治”有众多相通之处,是极具中国特色的管理之“道”。中国管理思想与金和协同管理软件创新性的结合,完成了一次有中国特色企业管理“道”与“术”的统一,为中国企业的发展构筑了和谐的内部环境。正是在这一思想的指导下,金和相继推出了一系列中国管理思想和软件科学完美融合的精确管理平台,这些有“魂”的管理软件也获得了市场的高度认可,成了推动金和腾飞的强大动力,从04年开始,一直到08年,金和软件每年保持了200%以上的增长速度,每年软件销售的回款过亿元。现在金和已经成为精确管理软件领域的第一大厂商,也是该领域惟一一家上市公司。
管理软件不只是工具,也是管理思想和管理文化的载体。经过了这么多年的发展,国内的市场淘金管理软件企业研发出不少很有特色的管理软件,相信不久的将来,本土管理软件企业在市场的洗礼中会变得更加成熟,具有中国之“魂”的管理软件也会帮助更多的中国企业实现管理水平的提升。