吉宁博士观点
大自然中如果没有竞争，就不会有优胜劣汰，也不会有动物界的进化。所以，动物们练就的非凡本领，正是你死我活生存竞争的结果。在员工的职业生涯中同样充满了竞争，有人视竞争对手为眼中钉，肉中刺，殊不知，没有了竞争对手，企业的经营管理并不会完美。
日本北海道盛产鳗鱼，许多渔民都以捕捞鳗鱼为生。鳗鱼的生命非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。当地一位老渔民天天出海捕鱼，返回岸边后，他的鳗鱼总是活蹦乱跳的。老渔民使鳗鱼不死的秘诀，就是在整仓鳗鱼中放进几条鲶鱼。鳗鱼与鲶鱼是出名的“对头”。几条势单力薄的鲶鱼遇到成仓的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反而倒把满满一船舱死气沉沉的鳗鱼全给激活了。
企业的经营管理从中受到启发，成功找到了如何激发员工活力的难题。该企业老总认为，一个公司如果人员长期固定，就少了新鲜感和活力，容易产生惰性，找些外来的“鲶鱼”加入公司，制造紧张气氛，企业自然会生机勃勃。于是该公司每年都从外部中途聘用一些精干利索、思维敏捷、年龄在25―35岁的职员，甚至聘请常务董事一级的“大鲶鱼”，让公司上下的“鳗鱼”有“触电”的感觉，由于采取这一措施，企业内部始终保持了奋发向上的活力，企业效绩年年攀升。
加州的《动物保护》杂志也介绍过一则类似的故事：
在秘鲁的国家级森林公园，生活着一只年轻的美洲虎。由于美洲虎是一种濒临灭绝的珍稀动物，全世界现在仅存十七只，所以为了很好地保护这只珍稀的老虎，秘鲁人在公园中专门辟出了一块近二十平方公里的森林作为虎园，还精心设计和建盖了豪华的虎房，好让它自由自在地生活。
虎园里森林藏密，百草芳菲，沟壑纵横，流水潺潺，并有成群人工饲养的牛、羊、鹿、兔供老虎尽情享用。凡是到过虎园参观的游人都说，如此美妙的环境，真是美洲虎生活的天堂。
然而，让人感到奇怪的是，从没人看见美洲虎去捕捉那些专门为他预备的“活食”。从没人见他王者之气十足地纵横于雄山大川，啸傲于莽莽丛林。甚至未见他像模像样地吼上几嗓子。
人们常看到他整天待在装有空调的虎房里，或打盹儿，或耷拉着脑袋，睡了吃吃了睡，无精打采。有人说他大约是太孤独了，若有个伴儿，或许会好些。
于是企业又通过外交途径，从哥伦比亚租来一只母虎与他做伴，但结果还是老样子。
一天，一位动物行为学家到森林公园来参观，见到美洲虎那副懒洋洋的样儿，便对管理员说，老虎是森林之王，在他所生活的环境中，不能只放上一群整天只知道吃草，不知道猎杀的动物。
这么大的一片虎园，即使不放进去几只狼，至少也应放上两只豹狗，否则，美洲虎无论如何也提不起精神。
管理员们听从了动物行为学家的意见，不久便从别的动物园引进了几只美洲豹投放进了虎园。这一招果然奏效，自从美洲豹进了虎园的那天，这只美洲虎就再也躺不住了。
他每天不是站在高高的山顶愤怒地咆哮，就是有如飓风般俯冲下山岗，或者在丛林的边缘地带警觉地巡视和游荡。老虎那种刚烈威猛、霸气十足的本性被重新唤醒。他又成了一只真正的老虎，成了这片广阔的虎园里真正意义上的森林之王。
一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉。同样的，一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸，养成惰性，最终导致庸碌无为。
企业的经营管理如果没有对手，就会因为相互的依赖和潜移默化而丧失活力，丧失生机。
企业的经营管理如果没有了对手，就会丧失进取的意志，就会因为安于现状而逐步走向衰亡。
许多的人都把对手视为是心腹大患，是异己，是眼中钉，肉中刺，恨不得马上除之而后快。其实只要反过来仔细一想，便会发现拥有一个强劲的对手，反而倒是一种福分，一种造化。
因为一个强劲的对手，会让你经营管理时刻有种危机四伏感，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志。
善待你的对手吧！千万别把他当成“敌人”，而应该把他当作是你的一剂强心针，一台推进器，一个加力档，一条警策鞭。善待你的对手吧！因为他的存在，你才会永远是一条鲜活的“鳗鱼”，你才会永远做一只威风凛凛的“美洲虎”。
