吉宁博士观点
中国农业银行股份有限公司日前召开成立股份公司以来的第一次信贷管理工作会议。会议主要研究了农行信贷管理工作面临的新形势、新问题，积极探索现代商业银行信贷管理的新路子、新模式，安排部署当前和今后一个时期加强信贷管理的主要工作任务。
农行董事长项俊波在会上提出，对于农行来讲，抓住了信贷业务，就是抓住了农行整体业务的核心；抓住了信贷风险控制，就是抓住了全面风险管理的关键；抓住了信贷资产质量，就是抓住了农行生存与发展的根本。必须高度重视农行的信贷管理工作，在充分肯定成绩的同时，清醒看待信贷经营管理中的各种问题，进一步增强紧迫感和责任感，切实把信贷业务做成低资本占用、高效益带动的智力密集型业务。
项俊波表示，要从推动业务经营转型、建设全面风险管理体系的高度出发，紧紧抓住完善信贷政策管理、深化信贷体制改革、加强授信执行管理三条主线，靠改革激发活力，靠精细求得质量，靠政策引导结构，靠流程规范管理，靠技术改善效率，全面提升农行的信贷经营管理水平，为加快信贷业务的有效发展指明方向、增添动力、提供保障。
未来，在加强信贷管理工作的组织领导方面，农行将实施一把手对信贷管理负总责；相关部门各司其职，相互配合；加强队伍建设，打造高素质信贷管理队伍等有力措施。
新一届农行党委成立以来，高度重视信贷工作，面对复杂多变的国际国内经济金融形势，抢抓发展机遇，严控金融风险，以股份制改革为契机，完善信贷政策管理，推进体制机制改革，强化执行力建设，信贷工作取得了长足进步。
会议就下一步信贷管理工作作了具体安排和部署。在完善信贷政策方面，要求从提升信贷资源配置能力、完善行业信贷政策、推进客户名单制管理和完善”三农”信贷政策制度体系四方面着手，完善信贷政策，促进结构调整。在改革管理体制方面，将从完善大中型法人客户分层经营管理制度、大力推行小企业和个贷业务专业化经营、加快推进信贷审批体制改革、探索事业部制改革试点、加快推进网上作业和CMS三期升级改造等五个方面稳步推进，构建信贷经营管理新格局。在强化授信执行方面，将进一步健全授信执行管理组织体系，提升贷后管理精细化水平，当前要突出抓好合同管理、放款审核、押品管理、账户监管、贷后检查、风险预警、客户退出、档案管理等重点工作。
