吉宁博士观点
十年，思想者历经广州、温州、上海三个城市的行业磨练，与国际品牌专家、广告业英才以及4A公司团队深度合作，先后服务温州、广州、深圳、上海、台湾企业200多家。从这些历程中，我们发现很多企业，无法正视自己存在的问题，那就是：我的品牌做了好多年，为什么品牌资产却不见增长？
思想者经过10年的经历总结认为：
一是因为企业在营销中未能关注品牌营销，因此就丧失了在品牌资产积累上的优势。
二是在品牌管理上，很多企业的品牌中心未能达到完整的品牌管理体系，普遍认为品牌管理就是企业的行政管理，未能对品牌和行政管理区别开来。我们思想者认为，品牌管理是个复杂的、科学的过程，不可以省略任何一个环节。管理好一个品牌必须是一种循序渐进的方式，而不是想一下子吃个胖子。
思想者建议您：品牌管理应注重四个步骤：
品牌管理步骤一：描绘出品牌的理性因素。
建立品牌并对品牌进行有效的管理，首先应该把品牌现有资源用事实和数字勾画出，把看得见摸得着的人力、物力、财力找出来，然后根据所列出的数据进行分析，看是否完整，看是否有实力使品牌的精髓部分变得充实。
品牌管理步骤二：描绘出品牌的感性因素。
大多数企业认为品牌就是品牌，只要VI设计好了，商标做好了，其品牌资产也就上升了。其实不然，品牌和人一样，除了要具有躯体和四肢外，还要有思想和感觉。在了解现有品牌的核心后，还需要了解它的文化渊源、社会责任、消费者的心理因素等。
品牌管理步骤三：寻找品牌的灵魂，找到品牌与众不同的价值所在，突破品牌发展瓶颈。
通过前两个步骤对品牌理性因素和感性因素的了解和评估，明确品牌的定位和宣传信息，找出现有品牌的差异，从而实现品牌的有序竞争。
品牌管理步骤四：品牌的培育与维护。
设计一个品牌很容易，但维持一个品牌的持续发展却是个艰难的过程。没有相应的品牌培育策略，品牌是无法成长的。只靠花掉大把的资金进行广告宣传或是增加客户资源，在竞争如此激烈的环境下，品牌也未必成长成为价值亿万。因此，品牌建设成功后，就要用科学的管理办法，规范的管理策略，系统化地进行管理，这样才能实现企业品牌价值所在。
