吉宁博士观点
在现代市场竞争中，销售作为企业利润的直接来源，受到企业股东和经理人的充分重视。销售管理工作是任何一个企业生存的命脉，其销售管理工作的好坏直接影响到企业的生存。
随着企业规模进一步发展和业务范围的全面扩展，各企业陆续开设多个分支机构，销售人员遍布各个分销区域。如何高效地对销售人员进行管理，是销售部门管理人员面临的工作难题之一。而遍布全国甚至全世界的代理商、分销商、供应商、客户等各种销售关系，更是让经理人加倍烦恼。
以往的管理方式，大多是通过电话、邮件或区域分管的形式进行，管理方式存在片面性、单一性，难以进行宏观把握，不利于全面开展销售工作。
信息化技术的应用，让这一困境得到了很好的改善。视频会议作为近年来最为热门的IT应用之一，随着应用门槛的逐步降低，已经成为企业加强内部沟通、优化管理模式、提升工作效率的热门解决方案。
视高(Seegle)协同视频会议系统作为在业界享有盛名的软件服务，已经融入各行各业的日常管理中，特别是在销售部门，视高(Seegle)协同视频会议更是快速促进销售的利器。
销售管理第一步：喜获良将-远程招聘
构建强有力的销售团队是企业获得生存和发展的基础。受到地域等很多因素的影响，大多数企业只能在本地或临近区域进行招聘，局限性很大。视高(Seegle)协同视频会议经过长期的市场调研和产品研发，利用其系统为很多的企业搭建了远程视频招聘平台，解决了企业异地招聘的问题。
视高(Seegle)协同视频会议系统提供了高清视频和高保真语音，以及多种会议协作工具。销售部门负责人只需通过视高(Seegle)协同视频会议系统，就能联合人力资源经理，在线对来自各地的应聘者进行面试和沟通，快速物色到适合企业发展的“千里马”，为公司储备优秀的销售人才。
销售管理第二步：工欲善其事，必先利其器远程在线培训
销售人员的培训一直是销售部门十分注重的工作之一。
从入职、熟悉产品、熟悉市场、提升技能到市场策略宣讲，培训贯彻着销售部门的每一项工作中。可是，对于异地员工来说，要参加公司提供的培训显得十分奢侈。庞大的会务费一度成为企业开源节流的强大阻力，同时传统的集中培训的方式占据了销售人员太多的时间和精力，并且效果不佳。
通过应用视高(Seegle)协同视频会议系统，各地销售人员只需在本地连上网络会议室，就能随时随地参加总部提供的各种培训，享受身临其境的培训乐趣。同时为公司节省了巨额的差旅费和会务费。视高(Seegle)协同视频会议系统拥有业界功能最丰富、运行最稳定的电子白板工具，培训师能即时与受培者进行良好互动，活跃了培训的气氛，提升了培训的效果。并且，系统还拥有协同浏览、桌面共享、文件共享、视频播放等功能，与会者能随时方便地获得会议电子资料、录像等，即快捷又节约了企业的运营成本，这些都是传统的培训方式无法比拟的，
销售管理第三步：运筹帷幄，决胜千里-远程项目指导
通常，完整的销售过程并不往往是一帆风顺，过程中会有各种可能阻碍销售，影响结果的因素。
会议作为销售部门的常规工作模式之一，在销售管理工作中具有举足轻重的地位。在会议中，销售人员能反映工作情况并与同事进行分享，寻求各方的帮助，丰富知识面和销售技巧，提升业务能力。
通过视高(Seegle)协同视频会议系统，销售部门负责人能随时连线销售人员，为其提供各种指导，促进销售业绩的快速提升，销售技能的进一步增强。在处理大项目的突发事件上，运用视高(Seegle)视频会议系统能在第一时间集中各部门负责人进行在线研讨，及时对项目的发展趋势及对策做出恰当调整，用最快效率极大成度的保证了项目的成单率。
销售管理第四步：合纵连横–远程沟通协作
现代社会的销售，是一个系统工程，需要各个环节的紧密配合，统一协作，方能保证项目的完成。
视高(Seegle)协同视频会议系统，创新的企业目录架构体系，让销售人员随时都能快速地向公司寻求帮助。从产品规划到市场调研，从技术攻关到研发测试，从财务支持到产品采购，从策略细分到动态执行，视高(Seegle)协同视频会议系统已经渗入到销售人员的日常工作中。
具有长期工作经验的销售人员都具备良好的沟通能力、学习能力、抗压能力，能承受孤独感和挫折感，这些多年经验形成的价值对于年轻的同事来说，是一个宝库。应用视高(Seegle)协同视频会议系统，销售部门员工之间的沟通将不再是难题，视高科技倡导的时刻在线视频沟通方式，已成为销售人员的工作习惯。销售人员无论处于何处，都能随时召开视频会议寻求各种帮助。
