吉宁博士观点
11月2日，当记者走进临淄区皇城镇曹村村时，眼前的景色让人为之一振，路面干净整洁、两旁绿树成阴、农家小院错落有致，全然没有一点经济薄弱村的影子。路过的村民李林高兴地对记者说：“大半年来，村里又是修路种树，又是建沼气池，着实给老百姓办了不少大好事。”
过去，曹村村集体经济以农业税提留为主，随着农业税的取消，村集体经济年收入不足万元，受财力限制，一系列民生项目迟迟得不到落实。今年以来，在临淄区科技局的包建帮扶下，该村蔬菜大棚种植规模迅速扩大，户均2个，棚均收益1．5万多元，在村民们走上致富路的同时，依靠中介服务、土地租赁等形式，村集体收入也大幅增加，一举摘掉了经济薄弱村的“帽子”。
曹村村的“摘帽”，只是临淄区实行薄弱村整顿转化工作项目管理成效做法的一个缩影。今年以来，临淄区围绕深入实施固本强基维稳工程，把薄弱村整顿转化作为基层党建工作重点，在详细摸底调查的基础上，按照班子软弱涣散、集体经济薄弱、村务管理混乱、历史遗留问题多这四个方面进行了分类，将37个村列为薄弱村，实行项目化管理，逐个会诊剖析，找准症结，定准措施，一村一策，分类施治，整顿转化进程显著加快。
实行薄弱村整顿转化工作项目管理，就是借鉴项目管理成效做法，把每个薄弱村的整顿转化作为一个项目，定有包建目标、考核标准和考核办法，按照项目规划、项目发包、项目实施、项目监控、项目验收、项目反馈等6个环节，进行项目管理落实，包建区级大班子领导就是“项目负责人”，包建部门和整顿工作组就是“项目施工方”，薄弱村整顿转化工作项目监控领导小组就是“项目监理方”，从而使责任更明确、任务更具体、考核更明了，转化成效更显著。
一改过去的“输血”帮扶为“造血”帮扶，通过提供致富思路、协调发展资金、开展科技培训等方式，大力发展投资少、风险小、见效快的特色产业，解决了村集体经济薄弱的问题；通过加强村务公开，完善财务管理，保证农民的知情权、参与权和决策权，解决了村务管理混乱的问题；通过召开座谈会、交流会等形式，开诚布公，各抒己见，统一思想，形成共识，解决了村班子软弱涣散、缺乏凝聚力和战斗力的问题。“薄弱村整顿转化工作实行项目化管理，使上下互动，措施更得力、工作更务实、作用更明显，从根本上解决了薄弱村的‘软、乱、穷’等问题，有力地促进了农村协调发展、和谐发展。”区委组织部副部长许宝新如是说。
