吉宁博士观点
据资料显示，2009年全国经济大幅回暖，各行各业走出低谷开始稳步回升。作为复苏速度最快的行业之一，中国印刷工业在回暖征程上劲头十足，无疑彰显着我国印刷工业的巨大实力。如何在利好形势下抓住商机，取得突破性的发展，成为印刷企业最为关注的话题。为此，曼罗兰特意在深圳举行“PraxisDialog实践专题：经济回暖，紧抓商机——灵活应用增值印刷管理咨询方案，提升企业差异化竞争力”研讨会，向华南地区乃至全国的尊贵客户演绎灵活的差异化策略，帮助客户踏上高效高能的印刷之旅。
研讨会上，远道从德国回来的曼罗兰董事会成员曼仕龙博士率先致欢迎词，并发表了演讲。曼博士表示，虽然经济危机席卷全球，但凭借雄厚的实力和勇于开拓的精神，曼罗兰在2008年仍取得不俗的表现。为此，曼博士坚信，具有悠久历史的曼罗兰，在全新的品牌定位下，秉承“我们就是印刷”的精髓，贯彻“以客为先”的服务宗旨，致力成为客户“最出色的商业合作伙伴”，必定能创造更辉煌的佳绩。
此外，曼仕龙博士还向与会的嘉宾隆重介绍曼罗兰大中华区新任董事长袁治能先生。袁先生在MAN集团和曼罗兰股份公司服务了16年，由于其出色的工作表现，从今年11月开始，被任命为曼罗兰大中华新任董事长，全面接管区内的一切事务。袁董事长表示，“过去，我们在大中华区的业务拓展非常成功，这是我们要一直延续下去的。因此我们为客户提供尖端的产品、完善的服务和全面的咨询，让他们可以在这个相对困难但继续增长的竞争环境中取得成功。”
专家分析是实践专题的重要组成部分。为此，曼罗兰诚意邀请了来自北京印刷学院的蒲嘉陵副院长出席会议并担任演讲嘉宾。蒲教授认为，开源节流很重要，这就意味着企业要拓展利润空间，从而增强企业的竞争力。如何做到开源节流呢?一方面，企业印刷管理咨询方案要提升产品的附加值。直接体现在增强产品的创意设计、印后加工、个性化功能等;同时还可以间接体现在企业所提供的服务、响应、管理、信誉和品牌上。另一方面，企业要进一步提升效能、减少耗废。这就要求企业要实现一体化生产工艺、快速转换和调整能力、减少开机前准备时间、联线品质自动检测和控制等等。此外，环保作为可持续发展的重要标志和指标，也是企业竞争力的有力体现。最后，蒲教授总结为“经济回暖，抓住商机;开源节流，差异发展;打造企业核心竞争力!”
随后，曼罗兰分别从零件及工程服务和印刷材料两方面出发，与客户一同分享了曼罗兰的差异化增值印刷方案。受金融危机的影响，企业每天都面临着各种各样的问题，诸如：产业相对过剩，同行同质化严重;激烈的订单争夺和价格竞争，工价下跌;市场多变，订单扁平化、产品个性化需求令企业疲于应付。设备利用率降低，交货时间紧;政策调整及环保要求力度加大，等等。如何在困难重重的市场中脱颖而出呢?这就要实现差异化经营，提升产品竞争力，减少资源浪费。曼罗兰服务领域的主品牌——printservices印刷技术支持，提供一系列的增值服务，贯穿印刷机的整个使用寿命周期，帮助客户快人一步实现差异化管理。曼罗兰printservices印刷技术支持的差异化解决方案包括：ColorPilot自动供墨导控装置、印刷机网络管理系统、TelePresence达利通远程遥控诊断系统、InlineCoatersmart联线优化上光装置、配备有集成墨雾抽取器的墨辊吹风装置等。
印刷材料的差异化应用，就是要选用高品质的印刷材料。应用高品印刷材料意味着高效率印刷，这样设备的使用才会更合理，从而减少浪费，确保印刷品更精美，具备更强的竞争力，实现高效益高回报。所以，选用高品质印刷材料能提升经济效益，降低综合成本。printcom普德康印刷材料以整个曼罗兰集团为后盾，是重质量、重效益的优秀品牌。它共有7个产品系列包含大约300种符合环保要求的产品。所有产品都与世界级制造商合作研发，并经曼罗兰专家严谨挑选和测试，是曼罗兰技术研发的结晶，为客户提升生产质量的同时兼顾到对印刷机的保养，绝对符合客户的长远经济效益。
与会的客户认真听取了专家和曼罗兰团队的详细分析，在会议末段举行的互动交流环节里，客户都十分珍惜这个难得的机会，纷纷向专家和曼罗兰团队请教目前存在的问题和探讨未来发展的良方。而曼罗兰团队和专家耐心地解答客户提出的问题，与他们进行互动的交流。如此贴心的安排，赢得客户的一致赞赏。
会议结束后，曼罗兰还组织客户前往位于深圳的印刷技术中心进行实地参观，让客户可以亲身领略曼罗兰零件及工程服务和印刷材料差异化增值印刷方案的实际应用，帮助客户进一步挖掘自身的发展潜力，赢得商机，赢得市场。
2008年金融危机席卷全球，各行各业都受到了不同程度的影响，印刷行业一度陷入低迷。作为出色的商业合作伙伴，曼罗兰希望透过举办这类型的论坛，为广大客户架起与专家沟通的桥梁，帮助他们寻求发展，助力他们迈向成功。
