企业信息设备管理模式就是企业进行信息化建设所选取的基本框架、运行的基本原则、所采用的技术与管理路线、实施步骤及具体运营方式。其组成要素包括:信息化基本框架,信息化系统开发方式,信息化技术路线,信息化战略、策略和目标,信息化实施次序等。煤矿铁路运输设备管理信息化的建设模式应结合煤矿特色,机、工、电、车辆等铁路运输设备的特殊性和复杂性,企业管理的架构和实际发展情况,逐步开展,精细规划,做到有的放矢,提升企业的效率和效益,增加企业的竞争力。
1煤矿铁路运输设备的现状
煤矿铁路生产作业环境复杂多变,设备种类杂、数量多、分布广,其中有大量移动设备,使用状况也处于不断变化之中,尤其是行车有关的设备更为重要,管理的信息量相当大。铁路设备管理不仅直接影响企业当前的生产安全,而且关系着企业长远发展和成败兴衰。
1.1管理机构
煤矿集团铁路运输处/铁路运营公司在日常的运营管理中,一般为三层式管理结构
(1)领导层。了解铁路运输设备总体状况,如设备分布、技术状态,制定设备购置、检修、更新改造、报废计划和人员培训等决策。
(2)主管科室。把握各基层段站设备状况、档案资料,制订检修计划,及时接收基层上报数据及审批和下达计划、指令。
(3)基层段站。跟踪设备工况,执行下达的维修任务,上报各种数据、报表。
1.2煤矿铁路运输设备的构成
(1)通用设备。通用设备指的是煤矿的一般设备,从购人到报废生命周期的管理较为通用,如涉及到的日常工具、工程机械、锅炉、压风设备等。
(2)专有设备。主要包括了4个段站的设备:机务段主要是机车;工务段主要是工务线路(正线、股道)、路基、道床、钢轨、轨枕、异性接头、道岔、道口、桥梁、涵洞等;电务段包括通信、信号、电力三大部分的设备;车务段主要是运输车辆。
2设备管理信息系统的应用
根据对平顶山煤业集团铁运处、潞安集团铁路运营公司等煤矿铁路运输设备的管理模式和实际构成,在进行广泛的客户需求调研的基础上,根据煤矿实际,开发了煤矿铁路运输设备管理信息系统,并在平煤集团与潞安集团进行了推广应用,取得了良好的效果,促进了企业的信息化步骤,提升了企业的管理水平和竞争力,增加了效率和效益。
2.1系统结构
煤矿铁路运输设备管理信息系统的结构如图3所示。系统以SQLServer为数据库平台,NET工具开发,系统运行稳定,界面友好,功能完善。C/S(客户端/服务器)模式下包括了通用设备管理子系统和机务段设备管理子系统、工务段设备管理子系统、电务段设备管理子系统、车务段设备管理子系统;B/S(浏览器朋及务器)模式下了建立了完善的网络设备管理系统。
2.2系统管理结构
信息设备管理系统在设备管理权限上主要为三层结构,处机关领导决策层,通过系统能够查看全处设备的总体分布情况、统计信息、对设备进行管理必要管理,辅助决策。
机关科室管理本段站的设备,重点为专有设备。科室领导主要对段站的工作进行指导部署,下达计划,审批报表,协调处与段站之间的工作,进行管理指导。
设备日常的管理工作由段站完成,机务段、工务段、电务段、车辆厂利用系统完成本段站设备的台账建立、维护与管理工作。
2.3系统功能
2.3.1客户端朋及务器模式下各系统功能
通用设备管理子系统实现对通用设备台账的建立,从计划、采购、安装、运行、维护、检修、事故、故障、报废直至残体处理的全生命周期的动态管理。
(1)机务段设备管理子系统主要对机车进行管理,包括机车的履历、技术参数、能耗、运行、维修(蒸汽机车包括厂修、假修、洗修三个修程;内燃机车包括中修、小修、辅修)等,尤其对修程的控制,维修计划的生成调整,对未及时维护机车的预警和报警是管理的重点。
(2)工务段设备管理子系统包括工务下沉、工务线路(正线、股道)、路基、道床、钢轨、轨枕、异性接头、道岔、道口、桥梁、涵洞等详细台账,管理工务大修与工务线路维修。
(3)电务段设备管理子系统主要对通信、信号、电力三大部分设备进行管理,建立完善的基础台账,管理设备的测试和整修,并且对设备的完好检查、设备总况等进行汇总上报。
(4)车辆厂设备管理子系统主要功能是建立车辆的详细台账;自动生成厂修、段修、辅修的维修计划,对未及时维护的车辆进行预警与报警;通过网络图优化技术,重组工艺,优化工序。便于车辆厂安排车辆维修,更加合理完善,省时省力,减少故障,提升效率。
2.3.2浏览器朋及务器模式下网络系统功能
铁运处设备管理信息系统的网络办公子系统,集企业宣传,设备管理、统计、查询,报表上报、下载、计划审批等功能为一体。
(1)对外宣传的窗口。网站全面介绍铁路运输处/铁路运营公司情况,报道新闻,宣传的企业理念(经营理念、全质理念、工作理念、学习理念、团队理念、员工理念),宣扬企业文化,展示铁运处的组织结构等。
(2)设备管理。实现在线对铁运处及其机务段、工务段、电务段、车务段的设备进行管理、汇总、分析与查询。
(3)设备图形导航系统的运用。图形导航系统是网络设备办公系统最大的特色之一,通过层次结构组织设备,可以以直观简捷的地理示意图导航方式定位到线路上的站场、区间以至单台设备,实现对设备的地理分布状况及详细信息的把握。如工务段站场、股道、道岔,电务段电转机、信号机等设备导航查询。
(4)完善的图形、报表管理系统。图形、报表系统以分层的形式组织管理,通过系统机务段、工务段、电务段、车务段与处机关或科室,实现了生产计划、完成报表、设备完好率统计表、测试记录、运行记录、各种申请表的传输与审批;对机车图片档案、站场平面图、工务线路综合图、信号轨道电路图、信号电缆径路图、通信网络图、通信电缆图、各站配电系统图、供电系统平面图等进行组织管理。
3煤矿铁路运输设备信息化模式
根据对煤矿铁路运输的了解及信息系统的推广应用,认为煤矿铁路运输设备管理的信息化模式的建设主要把握如下几点:
(1)系统符合我国铁路的运作规范,具有一般设备全生命周期管理流程,同时也具有鲜明的煤矿铁路设备管理特色,集通用、机务、工务、电务、车务设备管理于一体。
(2)根据实际情况,以B/S和C/S实现设备的管理。
(3)具有辅助决策和日常事务处理的能力,通过系统对设备的统计、分析,可以从总体上把握设备的状况,辅助领导决策,如购买、报废、调拨设备。并且可以辅助基层进行设备台账的建立、辅助日常维修、保养,有良好的操作性和实用性。
(4)具有较强的安全性和可扩展性。保证在遇到以外情况后,数据可以得到恢复,并且易于与其他系统集成。
4结语
随着全球信息化的发展,煤矿铁路管理结束了大量设备信息靠手工管理的历史,对设备进行了全生命周期的动态监控与管理,是企业设备管理高效化、规范化、精细化、现代化,提升设备利用率,减少事故与故障,延长使用寿命,保证设备安全可靠运行。为铁运处领导决策提供可靠的科学依据和技术支持,也为基层段站的日常事务提供了切实可行的工具。保证铁运处的安全生产,提升经济效益,推动了企业信息化的进程,提升企业管理水平。