吉宁博士观点
九款人力资源管理软件简析
伴随着我国市场化行为的不断深入，资源管理软件技术的到了长足的发展，人力资源管理软件作为企业战略规划管理类的软件产品，成为应用管理软件重点发展领域的突出代表。众多国内外厂商携产品进入市场，用户如何在软件的瀚海中寻找能满足自身需要的软件，以帮助企业实现人力资源战略规划？小编近期最近对业内较常见的人力资源管理软件提供商及其产品作了一下了解，篇幅有限，希望能够帮助到看客们。 伴随着我国市场化行为的不断深入，管理软件技术的到了长足的发展，人力资源管理软件作为企业战略规划管理类的软件产品，成为应用管理软件重点发展领域的突出代表。众多国内外厂商携产品进入市场，用户如何在软件的瀚海中寻找能满足自身需要的软件，以帮助企业实现人力资源战略规划？小编近期最近对业内较常见的人力资源管理软件提供商及其产品作了一下了解，篇幅有限，希望能够帮助到看客们。
SAP
作为德国系产品，SAP人力资源管理软件给使用者的第一印象是操作非常麻烦，但系统结构严谨，既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多，这款产品经过二次开发后效率将大大提升。其缺点是成本较高，且对软件使用者的专业技能和英文的要求很高。SAP倡导人类资源外包，以获得在特定领域的专门服务，让企业的人力资源管理部门能更专注于战略性活动。
ORACLE
ORACLE借助其在软件领域的原始资源和优势，开拓人力资源管理者领域作为其系列产品的一部分进行运营，它的人力资源管理系统是Oracle电子商务套件的一部分，它与包括财务管理和项目管理在内的其他电子商务套件管理软件相集成，实现企业信息配套方面优势较大。但由于不借助咨询管理，此类产品很难融入企业，且价格非常贵，而且还要和本土软件接口才能使用。在国内用户极少，接触机会不多。
明基逐鹿
作为早期国内最为专业的人力资源管理者软件提供商，明基逐鹿擅长为客户提供完整的IT管理咨询服务，包括系统规划等服务。其人力资源管理者产品比较适合制造业使用，基本能覆盖人力资源管理者软件使用中的任何问题。值得说明的是，其产品有两种架构不同版本的产品，一种采用C/S架构，一种采用纯B/S结构三层开发技术，两种架构各有不同的优势，但由于西门子事件，目前公司强势主力已不在，售后和实施都有点跟不上。
施特伟
大中华区最早做人力资源管理者产品的厂商，拥有功能强大的C/S架构技术，一度无可匹敌。最大的特点是它在短期内能实现抛离，不用走个性化定制开发厂商的老路。产品从功能、技术、操作上都能满足绝大部分用户对完成日常业务的常规需求，因此在各个行业领域应用都比较广泛。产品主要包括人力资源管理系统、工资自动计算系统、自设报表、雇员上税处理、统计报表和养老金、公积金等国家福利政策处理系统等六个模块。但它B/S架构的上市日期，频频推迟，加上人力资源战略分析管理环节薄弱，无法吸引高端用户，造成现有客户大量流失。
铂金
90年代曾一度辉煌，成为国内领先的商业管理软件。优势是对薪资的设计比较完善、界面直观、易操作、效率高。而且员工自助服务较友好，统计报表有深度。例如预算管理，可以把人力成本预算、培训费用预算、招聘费用预算与实际的相应成本进行比较。但其他部分相对薄弱，技术和产品都跟不上需求方的需要。2002年被中华网收购，也就是目前的中华网软件，此后铂金的人力资源管理软件解决方案成为了中华网集团公司的核心业务之一。
万古
延续了施特伟在产品功能上的优势，功能亮点主要有：功能划分合理，操作简单；薪资福利计算速度快；售后服务还不错。缺点也有一些，例如无财务软件，接口会比较麻烦；培训、绩效模块还有待改进；报表没有生成功能；无组织机构图等等。
风云在线
风云在线的在线人力资源管理软件产品最大的优势就是借助近期炒得火热的SaaS概念，费用按月租结算，不需要企业自己进行软件维护，省钱省事，合适续租，不合适就换，避免了投资风险。产品的用户接受度很好，人力资源管理模块和功能比较齐全，可以按照客户对人力资源管理需求阶段的不同，因需购买。这款软件基于很深厚的技术架构和管理理念，也通过了ISO27001国际信息安全管理最高标准，但目前客户对SaaS的认知度不高，敢于带头吃螃蟹的人有限。相信随着更多用户对SaaS概念的接受，其以后会有很大的竞争力。
用友
2002年的人力资源管理者收购风，也影响到了用友。在收购深圳硕旺后，用友在人力资源管理者MS领域有了初步的积累，后来就独立推出独立的人力资源管理软件，NC有40多模块，但是每一个模块功能极其简单，且安装复杂，需要耗费700兆内存。不过，从技术上来看，其还是具有一定的先进性，对以后的升级、二次开发都有较好的保证。鉴于用友是整体解决方案提供商，对于已经使用用友ERP或者财务软件的公司来说，它产品的整体和衔接性还是很不错的。
金蝶
产品从一开始设计就追求大而全，直接导致操作极其繁复，需要频繁切换，操作过程不够人性化。金蝶还是在以ERP的概念来研发人力资源管理者软件，以财务为核心，系统里没有体现先进的人力资源管理理念。产品中比较亮眼的是绩效考核模块，可以把企业战略目标按照平衡计分卡进行逐级分解，落实到个人，从而使企业目标和个人目标有了可以量化的联系。这个功能可以使原本属于企业高层的业绩压力传递给下级部门，能强化一线执行人员的绩效考核效果。金蝶目前正在加大力度开拓人力资源管理市场，相信会对市场产生新的冲击。
