吉宁博士观点
生产管理培训班:华电集团举办火电厂
对企业生产管理培训系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。
9月11日，集团公司火电厂生产管理培训班结业典礼在华电国际邹县发电厂举行，标志着为期10天的培训圆满落下帷幕。集团公司人力资源部副主任江炳思、华电国际山东分公司总经理白桦出席结业典礼并讲话。
江炳思对本次培训班的成功举办和学员们取得的成绩给予充分肯定，他指出，这是集团公司第一次在基层电厂举办生产管理培训班，目的是让学员到优秀企业去学习，把学习成果转化为工作成果，提升管理水平，推动各项工作的开展。这次培训班组织实施得力，准备工作充分，学员认真学习，取得了很好的效果，为集团公司下一步进行其他管理培训开了个好头。江炳思就如何当好一名生产厂长与学员们谈了自己的看法，希望大家保持高度的事业心和责任感，不断提升自身素质，做个懂经营、会管理的复合型人才；回到单位后要组织生产干部学习好生产管理知识，做到资源共享、共同提升。
本次培训班进行了安全管理、设备管理、生产运营、领导力建设等方面知识的培训，重点学习了安全生产和环保法律法规、火电厂星级企业建设、安全性评价等内容，学员们根据企业实际针对生产管理上的热点、难点问题进行研讨和交流，通过到邹县发电厂生产现场参观学习考察，进一步了解掌握了先进的管理知识和经验，提升了企业生产管理负责人的业务能力和素质，增强了培训工作的针对性和有效性，取得了良好效果。
结业典礼为培训班学员们颁发了结业证书。学员们就学习的收获和体会作了汇报发言，提出了一些建设性意见和建议。集团公司及华电国际公司人力资源部有关人员出席了结业典礼。
