吉宁博士观点
万峰：金融危机中对保险公司风险管理的再认识
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中国人寿保险股份有限公司董事长万峰
下面为中国人寿保险股份有限公司董事长万峰的主题演讲：
万峰：尊敬的袁力主席助理，各位来宾，大家下午好，刚才听了前面几个同志的发言，深受启发，我想在金融海啸的情况下，大家都已经讲了很多关于保险公司风险防范的问题，我想我们对于风险的管理，对于风险的防范已经有了很深的认识，在金融海啸的情况下，我们应该怎么样更进一步的或者是说这个金融海啸对于我们，对于保险公司的风险管理又有哪些新的认识，这就是我今天想要讲的。
第一个，金融海啸给我们带来的启示是什么呢。第一个就是说保险公司不仅要关注自身的风险管理，也要关注关联的风险管理，这一次金融海啸它的起因是由于美国的房地产引发的次贷危机，最后引发了金融海啸，最后波及到了全国，这个大家都已经知道了。那么，由于这么一个行业，或者是几家公司所发生的财务状况或者是危机，最后会引发这么大一个全世界的经济问题，说明了一个什么问题呢？说明在当前，经济紧密联系的时代，任何一个企业在大的环境下要想独善其身是非常难的，结合到我们保险公司来讲，我们现在除了加强自身的风险防范，比如说像刚才王总讲的定价风险，比如说投资风险，等等，这是我们应该做的，而且要做好的。但是我觉得金融海啸给我们的启示，除此以外，我们还要关注的是关联企业能够给我们带来的风险。所以我把它概括起来，比如说就我们寿险来讲大概有三个方面，一个就是代理的风险，比如说我们这个业务是由于代理人、代理公司、代理单位给我们代理来的业务，刚才人保的王总也讲了，代理的公司他所造成的危害，最终来讲都要保险公司承担责任，因为你跟他签的代理，他是代表你公司的，这是法律上的问题。总之来讲，我们现在发生的一些案件也好，也在提示我们这种代理的风险也日渐明显增多。第二个要防范的比如说波及风险，我把波及风险叫做同行业其他公司发生的退保，如果有一家公司发生退保，其他公司就不要以为这是个好事，你应该防范的就是这种风险不要波及到自己，因为任何一个公司发生的事儿都很可能最后演变成一个行业的问题，所以在这个时候，大家都应该同舟共济，应该帮助这些有困难的公司渡过难关，这才是最好的保护自己的方法。还有一种就是传染风险，比如说我们是做保险的，但是假如说现在金融一体化情况下，证券、银行发生了财务问题，或者发生了不幸事件，也很可能传染到我们保险界，所以这个风险我们也在当前，甚至今后一段时间也应该是进一步关注的。这是我讲的第一点，就是不仅要关注自身的风险，也要关注关联的风险。
第二个，要注意的就是保险公司不仅要关注整体的风险管理，也要关注个别性的风险管理。这次金融海啸给我们一个提示，就是说不管多大的企业，包括上个世纪97年发生的金融风暴，给我们的启示都是一个人，一个产品，甚至一个项目，都可能给公司带来灾难性的后果，比如说巴黎银行的力森，就这么一个交易员最后把巴黎银行搞到破产了，比如最近大家都知道AIG，AIG就是因为英国的一个子公司他的交易或者是他的业务发展，最后导致整个AIG集团陷入财务危机。还有我们的三鹿奶粉，三鹿奶粉事件令中国整个乳制品行业的品牌受到了极大的损害，所以这些事例都说明什么呢？我们不仅要关注整个经营管理各个价值链当中的风险，还要特别关注在个别环节或者是个别交易当中所发生的危险，现在实践证明，任何一个小小的漏洞都可能导致整个公司出现巨大的、严重的后果。
第三个就是保险公司风险管理不仅要关注业务风险的管理，更要关注资产管理的风险，这一点刚才缪总已经讲了，保险公司一直注重的是业务风险管理，在合保合赔等业务领域已经建立了一套风险管理体系，已经培养了一批在业务领域方面的风险管理专家，实践证明，对于寿险公司而言，资产管理如果不慎所造成的损失，远远的大于业务管理不慎所造成的损失。你比如说97年亚洲金融风暴，日本有几家比较大的寿险公司相继最后宣布破产，他们一个共同的原因，多是资产管理不慎造成的损失，最终导致公司以破产宣告结束。这也就是说寿险公司，业务风险是要防范的，但是资产管理的风险也应该是非常重要的，这一点刚才缪总讲的已经非常清楚了。
根据前面三个方面的结论，我就感觉到，在金融海啸下，我们对保险公司风险管理应该有更新的、更深入的认识，这个认识就是说保险公司在今后的经营管理当中，更应该注重的是系统性的风险，这些风险概括起来那就是经济周期和保险周期、经济政策变化、法律法规监管、政策的变动、金融市场形势的恶化、巨灾风险、公众信心、保险公司治理等等等等所引发的系统性风险也应该是我们在风险管理当中的一个非常重要的新内容。
我的发言就到这里，谢谢大家。
