吉宁博士观点
1、集团主管设备副总的职责：
1.1设备管理人员全面领导企业、设备动力系统工作，组织贯彻集团设备管理工作的方针、政策及有关规定，结合工厂实际提出设备工作的年度方针、目标；
1.2推行专业管理和群众管理相结合方法，督促检查各部门贯彻设备管理和维修制度及技术培训计划；
1.3审查设备检修计划、设备更新改装计划、设备技术经济指标、设备调拔和报废等申请报告。
1.4定期召开各车间和有关部门会议，研究设备的先进管理办法，检查布置设备工作，负责解决有关重大问题。
1.4.1主持设备重大事故的分析、处理，做到“三不”放过；
1.4.2组织群众性的设备检查、评比工作，提升设备完好率，实现全厂设备管理目标和技术经济指标的完成。
1.5职权：
1.5.1有权使用设备基本折旧资金，用于设备更新和改造；
1.5.2有权对设备部长和车间分管设备的主任进行奖惩。
1.4.3对因设备管理不当、造成经济上损失和浪费负主要责任。
2、动力能源部长的职责：
2.1在主管设备的副总领导下，组织领导动力能源部工作人员贯彻执行集团对生产设备的管理、使用和维护的方针、政策及有关指示和规定。
2.2根据设备的副总提出的年度设备工作方针、目标，组织拟订实施计划和措施，开展目标管理。
2.3组织编制和审查设备检修计划、更新改装计划和审核有关业务工作的制度措施，并组织实施。
2.4组织设备完好率的检查评比工作，定期研究设备管理的问题。
2.5组织对维修人员的技术培训和考核工作。
2.6组织设备事故的分析研究，提出处理意见。
2.7职权：
2.7.1有权提出设备动力系统机构组织、人员配备和调动的意见。
2.7.2有权召集各车间主管设备的副主任、设备员和有关人员研究布置、检查设备工作。
2.7.3有权停止可能发生事故的设备，直至改善和消除。
3、设备管理人员职责：
3.1拟订设备管理维修制度，制订各类设备的操作规程和维护保养细则。
3.2对车间设备员和班组设备员进行业务指导。
3.3参加设备事故分析，督促车间采取防范措施，检查各车间的设备完好状况和维护保养情况。
3.4参加新设备的验收、交接和质量检查。
3.5对无证和违章操作或造成事故者，有权停止其使用设备，并报告领导处理。
3.6有权检查各车间维修和各种统计工作。
4、设备台帐员职责：
4.1编制和建立全厂设备台帐，长期和不定期地对全集团公司设备进行清查，做到帐帐相符，账物相符。
4.2办理设备的报废、封存、启封、调拨、搬迁、借用、更新及吊滞、设备处理等各种手续。
4.3及时完成上级要求的各种统计数字、资料和报表。
4.4参加新设备开箱验收工作，记录随机附件和技术资料。
4.5参加新设备与自制设备交付车间使用的移交手续，并进行业务指导，提升维修技术水平。
4.6有权根据生产实际情况修改图纸和技术文件。
5、动力技术员职责：
5.1负责全集团公司动能设备和输送管道的安装维修技术准备工作，并解决修理和运行中的技术问题。
5.2定期组织检查动能设备的安全装置，预防事故发生。
5.3对动能设备操作工人进行专业知识和安全操作知识的指导和教育工作。
5.4编制动能设备的技术管理规范，建立动能设备图册等技术资料。
5.5编制动能设备维护保养计划。
5.6督促操作工人遵守操作规程，对违者有权停止其使用设备。
6、电气技术员职责：
6.1掌握全厂各车间配电系统和运行线路的技术状况，装机容量、用电负荷等基础资料，提出改进方案。
6.2负责电器大修改造和自制技措项目的技术设计和试验。
6.3制订安全用电、节约用电、措施及安全操作规程，督促检查、贯彻执行。
6.4组织电气维修工人的技术业务培训。
6.5参加新设备的电气验收工作。
6.6做好机床电器和电器设备使用前技术准备及技术服务工作。
6.7督促操作工人遵守操作规程，对违者有权停止其使用设备。
7、备件技术员职责：
7.1编制备件图册，拟订备件目录，按生产周期和实际消耗确定备件储备量，编制自制和外购件申请计划，保证备件供应。
7.2负责备件订货和调剂工作，对国外进口设备特殊另件按规定程序申请订货。
7.3对备件库管理人员进行业务指导，使库房工作做到存放合理，进出方便，帐物相符。
7.4有权处理多余备件和外调一般备件。
8、润滑技术员职责：
8.1负责全厂设备润滑工作，领导润滑站业务工作。
8.2负责全厂设备润滑管理工作，拟定各项管理制度及有关人员的职责范围，经领导批准，贯彻执行。
8.3制订每台设备润滑及清洗材料消耗定额。根据设备开动计划，提出全年、季度、月份的需用申请计划，交供应部门及时采购。
8.4会同有关部门对油品质量进行试验检查，并作出使用决定。对有总是的油品，应提出解决措施。
8.5编制全厂设备润滑图表和有关润滑技术资料，供润滑工、操作工和维修人员使用。
8.6指导车间维修工和润滑工处理设备润滑的有关技术问题，并组织业务学习。
8.7对润滑系统和节油装置有缺陷的设备，向车间提出改进意见，通过设备科长有权停止使用。
8.8指导润滑站油料库房管理，合理存放，安全保管。
8.9编制全厂设备润滑卡片，制订设备换油、保养、消耗、工艺用油的定额，制订设备换油周期，统计换油记录，检查换油进度和质量，统计并检查设备漏油情况，并采取措施或建议有关人员及时解决。
9、设备设计员：
9.1负责全厂有关技措工程、设备更新改造和技术革新等工程项目设计和工料预算工作。
9.2负责汇总项目从设计到竣工为止所有技术资料，项目完成后交资料室归档。
10、外协采购员职责：
10.1在动能部部长的领导下，参加各种机电产品、机械配件订货会议，落实合同。
10.2根据年度设备采购计划和临时计划，参加选型并落实货源，采购运输进厂，及时办理好有关入库报帐等手续。
10.3负责备品配件的采购、运输进厂并及时办理送验入库、报帐、结算等工作。
10.4对本单位不能加工的机加工工件（热处理、电镀、在锻件、浇铜件、翻砂件等到）负责及时落实外协加工。
10.5负责向外单位借用工具、刀具等。
11、车间设备主任（或设备员）职责：
11.1管理车间设备台帐及表、卡，做到数据正确，帐物相符。掌握车间设备变动情况和年终清点核查工作，参加办理设备的验收交接手续。
11.2设备管理人员对车间设备管理、使用和保养工作全面负责，贯彻执行各项规章制度，定期组织设备检查、评比活动，保证实现有关考核指标，确保设备完好率。
11.3对车间发生的设备事故，及时组织分析，追查责任，严肃处理并采取预防措施。
11.4贯彻安全操作规程和维护保养细则，使设备经常做到整齐、清洁、润滑、安全，保持良好的技术状况。
11.5对违章操作和保养不良致使设备损坏者，根据情节轻重进行批评、教育与处分。
12、班组设备员职责：
12.1督促本班组操作者执行设备保养制度。
12.2做好本班组设备维护保养记录，并参加修理后设备交付生产的验收工作和事故的分析。
12.3经常关心班组操作者合理使用设备，遵守操作规程，预防事故发生。
12.4对本班组设备维护保养不良与违反操作规程的人员有权提出批评与制止，对维护保养一贯重视的操作人员提出表彰和奖励意见。
13、生产工人职责：
13.1对自己所操作的设备精心维护，正确使用，合理润滑，安全运转负全责。
13.2熟悉设备性能结构，严格执行安全操作规程和维护保养细则。
13.3发生事故立即切断电源，保持现场，及时报告班组和车间设备员。
13.4做好交接班记录及日保养，经常保持设备整齐、清洁、润滑、安全。
13.5参加修理后设备的验收工作。
13.6管好随机附件及工具。
13.7有权拒绝超规范的加工任务，有权拒绝设备管理人员布置的操作安全防护装置失效的设备。
