吉宁博士观点
企业安全生产管理在国民的经济工作中的地位是非常重要的。“企业安全生产管理，预防为主”是我国企业安全生产管理的方针，也是我国劳动保护的方针。作为以创造经济效益为目的的企业，企业安全生产管理不仅关系到企业在社会中良好的形象，更是关系到企业的生死存亡的重大问题。本文将从以下几个方面对此提出一些看法:
1、企业安全与生产管理的关系
企业安全与生产管理既相互联系、相互影响，又相互促进，互为因果。生产设备和劳动工具本身就是具有造福人类和危害人类之两重性，而人对客观事故的认识总存在局限性，一旦在生产活动中的人与人、人与物的配合不协调、不同步，劳动者的安全与健康就难以保证。同时，生产和科技的发展在一定的程度上消除了原有的隐患，但随着产业的变革，设备和工艺的更新，新的企业安全生产管理问题又会产生。生产的发展有赖于安全问题的解决，不具备起码的企业安全生产管理条件，生产就不能顺利进行。要使生产顺利进行，就需要采取新的安全技术与企业安全生产管理方法，以消除人的不安全行为和物的不安全状态。换言之，安全促进生产，生产必须安全。
2、企业安全生产管理与企业形象的关系
搞好安全生产，才能树立企业形象，赢得市场，承揽更多的经济任务。企业安全生产管理的最终目的就是促进生产，最大限度地减小伤亡事故，改善劳动者的工作环境。伤亡事故不仅给个人和家庭带来痛苦，同时也给企业造成巨大损失。伤亡事故不仅是新闻媒介追踪的热点，同时也是国家企业安全生产管理部门彻查的工作，直接受到影响的就是企业的对外形象，使企业的社会形象相应受到影响。所以要树立企业形象赢得市场，必须搞好企业安全生产管理。否则将直接影响企业的经济效益。
3、正确处理安全与经济效益的关系
就当前社会企业的工作重点而言，经济效益是中心，这是企业工作的目的和归宿。但是在具体生产过程中必须坚持“安全第一，不安全不生产”的原则，无数事实证明，为了达到预期的经济效益，而放弃“安全第一”的原则，其结果都是得不偿失。安全效益与经济效益息息相关，贯穿在任何一项经济活动、生产活动的全过程。安全效益就是减低事故的发生和职业病所造成的经济损失，安全效益与经济效益成正比关系，事故损失与经济效益成反比关系。只要搞好企业安全生产管理企业才能有效地组织生产，一心一意地抓经济效益;只有搞好企业安全生产管理才能更好地保护生产力，使每个工人都在安全、卫生的环境中创造出经济价值。要搞好企业安全生产管理，就必须要先有一定量的投资，最大限度地改善人的行为和物的状态，经济效益的增长才能促进劳动安全卫生等设备的改善，还能直接增加安全管理的投入，获得更大的安全效益，因此经济越增长，越要强化企业安全生产管理，形成以安全求效益，以效益促安全的良性循环。
4、落实企业安全生产管理责任制
安全生产是关系到企业全员、全层次、施工全过程的一件大事，因此企业必须制定企业安全生产管理责任制。企业安全生产管理责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业安全生产管理中最基本的一项制度。企业安全生产管理责任制是根据“管生产必须管安全”、“企业安全生产管理，人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全责任。建立和健全以企业安全生产管理责任制为中心的各项安全管理制度，是保障企业安全生产管理的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳，无章可循，就容易发生安全问题。企业虽有大小，机构设置等也有所不同，但都应根据上级有关法规和本企业情况及需要建立健全各项基本的安全管理制度。保证企业安全生产管理方针的贯彻落实，使企业管理活动井然有序、有条、有理地进行企业安全生产管理。有了企业安全生产管理责任制就能把安全与生产从组织领导上统一起来，把管生产都必须管安全的原则从制度上固定下来，从而增强各级管理人员安全责任心，是企业安全生产管理纵向到底、横向到边，专管成线，协调配合，真正把企业安全生产管理工作落实到实处。
5、企业安全生产管理人员的安全教育
现代企业的长期企业安全生产管理会为人们带来家庭幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的长足发展。但不能不注意到在长期企业安全生产管理过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视企业安全生产管理的思想的现象。因此，对企业所有的人员进行安全教育，使之正确认识掌握企业安全生产管理的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。而企业管理层又处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。经理人要把研究本单位(部门)企业安全生产管理基本特征作为一项非常重要的工作来抓。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于企业安全生产管理的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下作出有利于企业安全生产管理的决策的能力。
企业安全生产管理的重要性结语
综上所述，我国的现代企业特别是建筑企业要做好企业安全生产管理管理，必须落实企业安全生产管理责任制，根据企业自身的实际情况，不同的岗位，要制订不同的企业安全生产管理责任制，并落实到每个岗位。加强企业安全教育，对新进厂的职工必须经过“三级”安全教育，对转岗复岗人员必须进行安全教育后方可上岗。加强企业安全生产管理检查工作，责任部门必须进行定期或不定期的企业安全生产管理检查，车间、班组要进行周检或日巡检，操作人员开机前必须做好设备检查，在确保设备、电器完好的情况下方可开机生产。对检查中发现的事故隐患必须及时整改。加强劳动保护用品的管理。不同工种劳动防护用品的发放应不同，企业必须根据防护用品发放标准发放，职工工作时须穿戴劳动防护用品上岗。对特殊作业人员必须进行专业培训，考试合格后持证上岗。对外来施工单位的管理，外来施工单位承接本单位施工项目的，施工单位必须“三证”齐全，并签订协议书，明确各自责任。区域内的交通也必须设立限速标志牌，防火重点区域应明确标志，并有专人管理，建立健全各岗位操作规程，建立健全企业安全生产管理管理台帐，加强基础管理工作。
