吉宁博士观点
物流管理企业如何又好又快发展？日前，公司总经理邓崎琳对更名不久的物流管理企业题词寄语“海纳百川，发展物流”，激励老“储运”做出大事业。
据该公司经理介绍，实施“大物流”战略将提升物流管理企业整体实力，公司从1995年开始推行“大运输”至今，服务内涵已从单纯运输概念演变成为物流理念，企业运营方式、体制演变、发展方向都向更好更快轨道上前进。
去年，物流管理企业以“六大承诺”为工作重点，内抓物流环节精细化管理，外抓物流品牌创立，全面完成各项生产经营任务，初步完成传统储运业向现代物流管理企业的转变。
今年春节，面对火车不提价带来的客流量激增，该公司凭借物流管理企业运作实力成功化解有史以来最高客流对货物运输的巨大冲击，顺利通过春运“大考”，交了一份满意答卷。铁路外发顺畅，公司没有一起“第二到站”发生，又一次实现春运“零堵塞”，2月份，铁路日均外发352车次，全月外发9847车次，均为去年同期的134.9%，创近10年最好成绩。
如今，该公司“大物流”战略前期准备工作开展顺利，“昔日雁往南飞，如今调头北回”成为该公司人才引进工作的写照。去年，该公司从国内著名高校引进物流专业大学生5名，今年，国外物流专业留学生正积极参与人才应聘，渴望来公司发展。公司负责人认为，只要有好的环境，人才不请自来。
下步，物流管理企业将根据集团公司战略意图，进行专业化集中，广纳贤才，推进“大物流”战略，不断跟进武钢日益发展的物流要求。
据业内人士分析，目前在矿石采购方面，武钢的海运业务量很大，只要海运做好了，将为公司降成本带来巨大空间。对此，物流管理企业有意涉足海运业务，为公司降成本作贡献。
目前，该公司已确立今年为“物流服务质量年”，公司上下经过反复酝酿，提出“1468”质量年活动目标，即“一个主题，四项目标，六个新举措，八项目标”，继去年圆满实现物流运作“六大承诺”之后，再次酝酿出台“落实按周交货，进一步缩短发运周期；支持到岸价的商务模式，加大门到门配送；对外发整个环节继续实施“零缺陷”管理；采用新型的运输方式，降低综合物流成本；在铁路大提速的背景下，继续保障装载方案的满足率大于90%；以硅钢为重点，建立武钢物流服务精品示范点”六项新举措，旨在进一步提升物流服务质量和水平，纵深推进现代物流战略。
该公司负责人表示，物流管理企业将树立在公司内部实施专业化集中的坚定信心，培养能力，形成内外合力，打造好企业第三利润源，稳步推进“大物流”战略。
