吉宁博士观点
帮助企业对分销渠道的物流系统管理，解决销售和生产脱节的矛盾以及各地区库存不平衡的问题；以便企业物流系统经理人及时准确地掌握物流管理各环节中的业务流程、业务数据、存在问题，并依据系统提供的业务统计汇总数据进行评估，做出及时正确的决定，物流管理系统控制整体的物流销售业务。
该系统按照企业自身的物流系统管理职能划分为如下4大部分：
一、总部整体物流系统管理系统
（1）产品、商店等各项基本信息的统一物流管理系统
（2）销售和会员发展目标计划的制定
（3）产品订货，调发，确认和物流调度
（4）各项业务数据的查询分析
（5）月末处理和统计报表打印
（6）与财务、人事等系统的无缝连接
二、各区域中心（各地营业所）物流系统管理系统
（1）所属店铺产品订货调货物流管理系统
（2）所属店铺业务数据的查询分析
（3）所属店铺目标物流管理系统
（4）所属店铺销售人员的物流管理考核
三、仓储配送（区域）物流系统管理系统
（1）产品的入库出库处理；
（2）库存盘点和差异的处理；
（3）退货的收集再处理。
四、各销售网点（柜台、专营店）物流系统管理系统
（1）销售物流系统管理：产品销售物流管理系统
产品存货物流管理系统
销售目标对应实际业绩物流管理系统
各销售代表销售物流管理系统
订单@交货物流管理，各会员销售物流管理系统
（2）会员物流系统管理：新入会登记
会员历史数据物流管理
会员数目标与实际业绩对比
各销售代表会员数目标物流管理系统
（3）顾客信息分析物流管理系统：会员/非会员分析
会员/非会员统计
促销
（4）销售信息分析物流管理系统：销售实绩日报
各月销售实绩统计
各期间销售、退货、库存的统计分析
（5）其他：退货／返品
订货／进货
库存物流系统管理
辅助物流系统管理
