吉宁博士观点
本月4日，首届非经典企业管理论坛“问道中国企业管理——名家大讲坛之‘再造非经典’”在沈阳君悦大酒店拉开帷幕。央视百家讲坛著名学者于丹教授、研祥集团董事局主席陈志列、资深传媒人、商业观察家杨超、著名经济学研究员梁启东等国内知名专家学者亲临现场，同沈阳多家主流媒体齐集一堂，共同探讨由研祥公司首创的特色管理思想——非经典管理。
本次企业管理论坛由中国经营报主办，凤凰出版社、研祥集团联合承办，得到北京大学民营经济研究院、中国创业研究中心、《经理人》杂志的大力支持。这是继2005年首届非经典企业管理论坛之后的又一界，首站刚刚抵达沈阳，就引起了当地学术界、企业界以及各大媒体的普遍关注。
“非经典管理”是研祥集团在总结了公司发展至今所取得的管理经验基础上，结合中国企业特色，所率先提出的全新的管理概念，由于完全不同于西方“经典管理”的普遍性，故取名为“非经典企业管理论坛”。
非经典管理主要包含非经典战略、非经典企业运营、非经典人力资源、非经典人力资源、非经典营销以及非经典企业文化等五部分内容。随着研祥公司的不断发展，非经典管理的内容也在随之丰富和充实，非经典品牌成为其中的新内容。于是经过5年运筹帷幄，研祥又于2009年推出了《研祥-非经典管理》的升级版《研祥-再造非经典》。
这次企业管理论坛将管理与国学完美融合，将“非经典管理”中贯穿的国学思想进行悉心解读。国学大师、管理专家对于“非经典管理”在理论上的探讨，与研祥高层经理人亲自现身说法讲解案例，对“非经典管理”的创新思想进行了详细阐述。给了所有在场观众耳目一新的感觉，特别给中国企业指明了发展方向。
随着产品同质化的不断发展，打造优势品牌成为了很多企业寻求差异的重要方法，然而琳琅满目的品牌中，如何让自己的品牌脱颖而出是取胜的关键。研祥，作为产业非常细分的特种计算机行业的典型代表，在16年努力打造强势的差异化品牌形象，将品牌战略作为企业总体发展战略的核心和重点。已经占据国内市场三分之一以上份额的“EVOC”品牌，决定改变品牌战略，进军国际市场。基于此，研祥专门针对国际市场，采用最前沿的技术，制作最符合国际通行标准的设计方案，并且始终致力于完善人才的培训、研发实力的增强及内部机制的建立。为了在国际市场确定品牌的忠诚度，研祥逐步打造自己的个性化，从用户的规模、性质和特性方面来分类客户，对不同的客户使用不同的产品推销、售后服务、从而做到定制化的服务，使不同的客户在需求范围内，达到最大的满意度。
创新是企业保持品牌成长、产品竞争力优势的又一内在元素，只有不断创新才能保持产品相对高的利润，归根结底，创新是企业赢利及保持长久发展的一个手段，这也正是研祥成功的关键所在。从成立之时起，研祥始终在技术研发的最前沿，大力度开展研发工作，每年投入10%以上的研发经费，并已经在北京、深圳、西安、上海等城市建立了研发中心，耗资10亿的深圳光明新区研发生产基地也正在建设中，预计建成投产后将创造10倍的产值。不仅仅是技术创新，管理、文化也在不断地创新，“非经典管理”正是企业管理论坛创新的重要产物。
如今的非经典管理论坛已经被国内很多企业使用，尽管这一管理体系已经经过了实践检验其正确性和适应性，但是经济在发展，社会在进步，“非经典管理”需要更多的本土企业为其添砖加瓦。
