吉宁博士观点
经营好深圳这座城市，建设好幸福家园，让这个宏大思路和美好蓝图变为现实，靠什么？说一千道一万，信息网络管理关键得靠一支过硬的干部队伍，靠我们的干部站在前列，带领群众去干！
我们需要一支有坚定信念的干部队伍。干部的理想信念，说到底是一种为事业而奉献、为百姓谋福祉的追求和境界。未来30年，深圳要率先走出一条科学发展的新路，要向世界一流城市看齐，要成为在国际上有影响力、吸引力的城市，迫切需要一大批有使命感、事业心的好干部。我们的干部，就要有适应这种要求的高远志向和雄心壮志；有那种引领时代、争创一流的抱负和决心，才能在新的事业平台上，担负起新的发展重任！
信息网络管理我们需要一支特别肯干的干部队伍。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”特区历史上任何一次重要转折、重大的突破，无一不是靠有作为的干部带领大家干出来、闯出来的。今天我们面临的任务之艰巨、之繁重不比任何时候少。要探索科学发展的新模式，要破解制约发展的资源瓶颈，要释放深化改革的新动力，每项工作都需要扎扎实实去推进，每块硬骨头都需要一口一口去啃掉。我们的干部就要“干”字当头，有不断突破的勇气，有超越自我的雄心，有坚韧不拔的毅力！
信息网络管理我们需要一支特别善干的干部队伍。深圳特区要再领风骚，争创世界一流，要求我们的干部始终要走在时代前列。特区发展先行，问题也先发。经营城市也好，改善民生也好，其中有多少新的难题有待破解，多少新的理论和实践问题有待探索！这对干部认识新事物、把握新趋势、解决新矛盾的能力要求更高。怎么办？靠学习！建设学习型政党应有之义，就是建设学习型干部队伍。特区干部要勤于学习、善于学习，特别要学习现代经济、企业运作、城市管理、信息网络管理等知识，不断超越过去的成绩和经验，打开新的局面。
信息网络管理我们需要一支干净干事的干部队伍。老百姓对干部队伍最痛恨反感的，就是腐败。对一个干部来说，不管你有多大本事，不管你官位多高，没有廉洁这一条，一切都等于零。深圳地处经济发展前沿，各种利益交集，各种诱惑也多，这对干部廉洁的要求更高。如何守住底线，不放松自己，不迷失方向，不走向堕落，这也是在推进新的跨越和发展中，特区干部需要面对的挑战。
如何用信息网络管理建设一支过硬的干部队伍？
最根本的是要靠制度。最紧要的是要建立起科学的干部考核制度。要用考核制度这根指挥棒，引导干部树立科学发展的政绩观。通过建立和完善法规制度，使干部自觉地按科学发展的要求去决策、去办事，改变那种重经济发展“显绩”，轻绿色ＧＤＰ、居民幸福指数等“潜绩”的旧观念；摒除那种重眼下轻长远、见物不见人、甚至搞花架子表面功夫的陋习。要严格干部信息网络管理，完善纪律和监督机制。把对干部的要求固化为具有外在约束力的行为准则，做到有纪必依、执纪必严、违纪必究，使干部崇尚制度、敬畏制度、严守制度。通过这些，使特区干部形成团结和谐、风清气正、执政为民、干事创业的好氛围。
过去30年，我们的干部带领群众攻坚克难，业绩斐然；未来30年，有了一支过硬的干部队伍，实现我们的新目标新任务，有何难哉！
