吉宁博士观点
为实现公司年度安全管理目标，更深层次地做好公司安全生产工作，控制和消除各类伤害事故，使全体员工树立牢固的安全意识，制定生产管理考核标准。
一、生产管理考核主题内容和适用范围
本标准规定了安全管理考核的主管部门、考核内容与考核标准。本标准适用于公司各部门。
二、生产管理考核编制依据
《中华人民共和国安全生产法》及其它安全生产法律法规
公司安全生产规章制度
三、生产管理考核管理部门
安全生产管理委员会全面领导公司的安全生产管理工作，安全生产管理委员会办公室负责公司安全生产管理具体工作，生产部负责对生产车间安全生产的检查督促工作。
四、生产管理考核方式
1、安全生产管理从以下几个方面进行检查和考核：安全管理组织状况、安全管理制度执行情况、作业现场情况、安全活动开展情况（包括安全检查、安全教育、安全台帐）、安全指标完成情况等。
2、生产管理考核按百分制计算，每个月100分。总评分的10%与公司级考核的安全分挂钩，奖罚兑现。下列单项扣分至本项分扣完为止，对部门考核不影响对个人的考核与直接经济处罚。
五、生产管理考核标准
1、安全管理组织（满分10分）
A、考核内容：
①建立完善的安全生产管理组织，设置相应的安全管理人员；
②每月提出安全生产工作目标及实施对策，认真组织落实。
B、考核标准
①未成立安全组织不得分。主管未任职扣2分，组织网络不健全扣1分；
②无安全生产工作目标扣2分；无安全计划、总结或无实施措施每次扣5分；
③未按总人数的3-5%比例选配安全管理人员或因安全管理人员素质差影响工作扣2分。
2、安全管理制度（满分20分）
A、考核内容
①贯彻执行公司各项安全生产规章制度；
②落实安全生产”三同时”、”五同时”情况。
B、考核标准
①各级人员安全责任不明确每项扣1分。
②未按公司安全制度执行每次扣5~10分，如因违反有关规定发生事故从重处理；
③无有关制度文本每项扣2分；无本部门的实施细则、办法或补充规定每次扣5分；
④未按”三同时”规定进行每次扣2分，并扣主管责任部门安全分2分；
⑤未按”五同时”规定进行每次扣2分，并扣主管责任部门安全分2分。
3、作业现场（满分35分）
A、考核内容：
①操作规程、”三违”现象、劳动防护；
②安全设施、附件；安全标志、区域、通道、物品摆放。
B、考核标准
①操作规程缺少每项扣2分，规程未放显着位置扣1分；重点设备、设施无规程扣5分，并扣主管责任部门安全分2分；
②有”三违”现象，一般项每次扣1~3分，严重项每次扣10分；
一般项：如生产现场穿背心，未按规定堆放物品等。
严重项：如手进入危险区域作业，戴手套操作旋转机床等。
③危险作业未采取有效防护措施每次扣5分，劳动防护用品穿戴不全、防护不当每人次扣1分；
④安全标志、区域、通道不明显每次扣1分，安全附件、安全设施缺少、损坏或占用每次扣5分；
⑤物品未摆放在规定区域或摆放不稳，每次扣2分。
4、安全活动开展（满分35分）
A、考核内容
①车间、班组安全检查（人的不安全行为，物的不安全状态）；
②车间、班组安全教育；
③安全生产台账；
④安委会布置的主题活动。
B、考核标准
①车间安全检查每月组织一次，如未进行每次扣10分；
②班组安全检查每周组织一次，如未进行每次扣5分；
③车间、班组安全管理人员每天不定时巡检，发现“三违”现象立即制止，此项活动执行不力每月扣5~10分；
④新工人必须进行三级教育、调换工种必须进行转岗教育、采用新工艺、新设备时必须进行岗位教育后方可上岗。否则，每人次扣1~2分；
⑤特种作业必须持证才能独立上岗，违反者每人次扣5~10分；
⑥车间、班组应有计划地经常对工人进行安全教育和技术培训，每月不少于两次，少一次扣5分；
⑦车间每个月召开两次安全例会，班组每周召开一次安全例会，未召开每次扣3分；
⑧本细则所列所有考核项目，心须有文字记录或建立台账，否则视为未开展。劳动防护用品发放、隐患整改、违章及事故处理等必须建立台账，如少一项扣5分；
⑨每月利用宣传栏、板报形式进行安全宣传一次，未进行扣5分；敷衍、马虎了事扣2分；
⑩安委会每两个月布置一次主题安全活动，第一个月为学习讨论阶段，第二个月为总结考察阶段。考核未达标的部门每次扣10~20分。
5、安全指标：不扣小分，直接与安全分挂钩
A、考核内容
①事故指标；
②事故报告；
③隐患整改。
B、考核标准：
①全公司死亡、重伤事故及火灾事故发生率为零，如突破指标，每次扣除责任部门三个月安全分，部门负责人拿三个月生活费，追究其他有关人员的责任；公司其它部门安全分下浮；
②轻伤事故，如在指标范围内，每次扣除部门安全分2分，追究直接责任人员的责任；如突破指标，扣除责任部门一个月安全分，部门负责人拿一个月生活费，追究其他有关人员的责任；
③轻微伤报告后，安委会办公室可根据情况授权责任部门自行处理，不占用事故指标，但事故调查与处理结果必须经安委会办公室审查同意并备案；
④事故发生后，报至安委会办公室。重伤事故立即报告，轻伤、轻微伤事故在24小时内报告。不及时报告每迟一天扣安全分2分；虚报、瞒报事故，按重伤标准从严处理责任人员；
⑤隐患整改不及时，扣部门主要负责人及责任人安全分5分，如因此发生事故从重处理。
6、奖励
安委会每半年举行一次安全评比，分别在年中和年末进行。平均在97分以上的部门，一次性奖励安全分5分；平均在95分以上的部门，一次性奖励安全分2分；同时，给予部门安全管理人员现金奖励100~500元。
六、生产管理考核标准由安全生产管理委员会办公室负责解释。
七、生产管理考核标准自批准之日起施行。
