吉宁博士观点
为了加强安全生产管理，提升全体员工安全生产意识，因此，根据本工厂的实际情况特制订本生产安全管理办法。希望能够给各生产管理企业一点启发！
一、生产安全管理办法领导小组
组长：****
副组长：****
成员：*** ***
二、生产安全管理办法责任制
（1）安全管理领导小组职责
1、协调开展安全管理工作；
2、审议重大安全管理问题；
3、对车间生产、工程安装在安全生产方面的履职情况进行监督；
4、提出解决安全问题的建议，提交组长决定。
（2）组长职责
1、直接领导公司的安全人员和组织机构开展日常的安全管理工作；
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针，政策和各种规章制度；
3、监督公司各部门的执行情况；
4、在计划、布置、检查和总结生产工作的同时，计划、布置、检查和总结安全生产工作；
5、组织制定安全技术措施计划，合理安排措施经费，并组织力量保证措施计划的实施；
6、组织领导制订和审定公司的安全管理办法规章制度和安全操作规程，并贯彻执行；
7、有计划地组织干部和工程技术人员学习安全法规和业务知识，并定期向员工进行安全教育；
8、定期检查安全管理工作，对各级干部的安全工作进行考核；
9、定期组织各类安全检查，对查出的重大问题要及时研究解决；
10、组织好车间、班组的经常性安全活动，推广先进经验；
11、生产中一旦发生事故，应及时组织调查，分析发生事故的原因。对事故进行处理，制订改进措施，预防事故重复发生。
（3）副组长职责
副组长相当于安全主任，具体负责公司安全管理办法的日常工作，并定期向组长提交安全状况的书面的报告，具体职责如下：
1、定期向组长提交安全生产书面工作意见；
2、参与制定防止伤员，设备和火灾事故以及职业危害措施及安全操作规程，负责督促实施；
3、经常组织现场安全检查，及时发现并处理事故隐患；
4、协助组织对员工的安全生产宣传、培训、教育工作；
5、就公司安全产情况每季度按隶属关系向当地劳动安全监察部门作出书面汇报。
技术部职责
1、负责进行安全技术的、研究工作。有计划地解决安全生产方面的重大技术问题，负责安全技术措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中的有关安全技术问题；
2、参与有关技术措施项目的审查，以及安全生产技术方面的标准、规范、规程的制订和审查；
3、编制或修订工艺规程、操作规程、作业指导书等；
4、在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的应用等项目工作中，都必须考虑安全生产的要求；
5、负责组织制订新产品、新工艺的安全操作和安全生产技术规程，妥善做好各项安全技术措施，并进行安全技术指导。
生产部职责
1、在编制生产计划时，要同时编制安全技术措施计划，检查生产进度要同进检查安全生产情况。
2、负责生产事故的调查分析，提出处理意见及改进措施，定期将生产事故统计报告送至组长；
3、在生产中发现有重大危险，要及时进行指挥，采取措施消除隐患；
4、安排生产计划时，必须考虑生产设备装置能力，防止设备装置超负荷运行，应考虑到水、电、气等因素平衡；
5、安排生产计划时，必须考虑员工的体能，各种作业、工种间的安全措施。
维修班职责
1、负责电器、仪表、设备、工艺设施等的管理，使其工作处于完好状态；
2、制订或审定有关设备制造、改进方案，组织编制大修安全措施计划。
保其实施；
3、监督机械动力设备、设施的正常使用；
4、编制设备、设施的安全操作规程和维修规程及其管理规章制度，督促检查执行情况；
5、负责冲、压、剪、刨等动力设备和空压机、吊机的安全装置管理，组织定期检查和检验；
6、负责设备事故的调查、分析，提出处理意见的改进措施。
（4）采购部职责
1、负责安全生产所需物资和防护器材、劳动保护用品的采购、供应并确保采购的物料符合安全要求；
2、负责对采购、保管、发放、运输、驾驶等人员的经常性安全教育，切实搞好物资仓库的安全防火工作；
3、认真贯彻执行国家颁布的危险品安全管理有关规定，制订管理办法，并督促领用部门认真执行。
（5）车间主管职责
1、认真贯彻执行安全生产的各项规章制度。切实贯彻安全生产“五同时”，即生产与安全同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同进考核；
2、制订和组织本车间的安全措施计划，开展安全检查，及时发现并消除隐患；
3、对新员工进行车间级安全教育并经常向全车间员工进行安全教育；
4、贯彻执行安全操作规程；
5、保证设备、设施和工具符合安全要求；
（6）班长职责
1、贯彻执行上级安全生产工作的指示，领导和支持班组安全员的工作；
2、指导和督导作业人员执行各项安全生产规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象，及时发现并消除隐患；
3、对新员工进行班组级安全教育，开展经常性的安全教育，督促操作人员正确使用劳动保护用品；
4、一旦发生事故，应做到抢救伤员、保护现场、报告领导；
5、组织班组开展各类安全活动。
（7）员工职责
1、认真学习并严格遵守各项安全生产的规章制度和操作规程，不违章作业，
并劝阻他人不得违章作业；
2、要根据工艺要求精心操作，各种安全生产记录要正确、清楚、可靠、正确分析、判断和处理故障；
3、坚守生产岗位，不串岗、不离岗、不任意操作他人设备；
4、班前、班后检查所用工具、设备保证安全可靠，并做到正确使用。保护作业现场整洁，爱护和正确使用劳动保护用品；
5、积极参加安全生产活动，学习安全知识，掌握安全技能，端正安全态度。主动提出改进安全工作的建议；
6、掌握异常情况的紧急处理措施和自我保护措施；
7、一旦发生了事故，要做到抢救伤员、保护现场、报告领导。
三、生产安全管理办法关于工伤事故处理
1、公司全体生产员工必须参加工伤保险；
2、出现工伤事故后，应立即送医院治疗，并根据事故的大小决定是否报险。原则上预计医疗费在300元以上报险，300元以内由公司内部处理；
3、大小工伤事故的最终处理，均须分清责任后区别对待：
a事故纯属意外，免责，医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按90%报销，据实发放生活补贴；
b属操作失当，需负一定责任，通报批评。医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按80%报销，据实发放生活补贴；
c属严重违章作业、野蛮操作，需负担相当的责任，视情节轻重分别给予通报批评并处以100～500元罚款，停工、辞退、开除等处理。医疗费等由社保局赔偿，属厂内处理按30%报医疗费，不作任何补贴；
d出现工伤事故，班组、车间部门相应负责人要承担连带责任，视事故的严重性分别处以：班组长、车间主管：100～300元/次罚款，部门经理：50～200元/次罚款，同时通报批评；
e工伤事故多发生班组长应立即降职或辞退，继续出现工伤的个人应立即停职、调离或辞退。
f全年未发生任何一起工伤事故，班组长和主管可分别获得300元的安全生产奖；半年时间内全厂未发生任何一起工伤事故，部门经理可获得300元的安全生产奖。
