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企业培训师观点:经营管理推荐:酒店经营管理方法

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

因时代在发展,人们的消费观消费水平都在改变,酒店经营管理工作相对来说也越来越难做,应广大酒店经营管理人群共同的困惑,下面是在酒店实践经营管理中需经营经理人准确把握的问题,首先要认准自己的顾客群,然后多加宣传,并且出台一系列优惠政策,让顾客来了后感到满意,可能一段时间内收益会有所降低,但是这可以为你赢得许多的稳定的顾客,以南方酒店常用经营方法为例,供您参考!

  酒店经营管理代表方法一:合法传销式经营(口碑营销)。有一家广东餐馆的老板突发奇想,匠心独运,采用了传销式的经营策略,而且效果很好。他的具体做法是:当A顾客第一次到该餐馆用餐时,他收取全部餐馆费,而当A第二次带别人来时,他便只收九折餐馆费,另外的一折交给A顾客,当A顾客第三次带别人来时,他又只收八折餐饮费,其余的全部归还给A.这样,A顾客来的次数越多,所带的人越多,A所得的回扣便越多。当然,这种回扣也是有一定限度的,一般到五折为止,而不可能把全部餐饮费都交给A.同样道理,对于B顾客、C顾客――他也都采取这种方式。如此一来,这家餐馆的生意就越来越兴旺发达,把其他餐馆的顾客也都陆续地吸引过来了。由此可以看出,经营餐馆的具体方法的确是多种多样的。只要肯动脑筋,就会想出许许多生财之道。

  酒店经营管理代表方法二:双管齐下(软,硬件)就餐馆而言,都是有两个部分组成的,即:看得见的部分和看不见的部分所谓看得见的部分,就是指餐馆的硬件,所谓看不见的部分,就是指餐馆的软件。大凡赚钱的餐馆,其软件部分和硬件部分都有一些相同的特点。具体说来,酒店经营管理有如下几个方面:a)软件――看不见的部分的特点主要是:

  1、给人一个好的印象必须使客人在用餐时和用餐后,都能对餐馆产生深刻的好印象。

  2、给人一个好感觉感觉是难以说清的东西,却非常重要。因此,必须在餐馆的陈设,布局,色调等方面多下功夫,让人感觉好。

  3、让人有种好心情。餐馆人员的服务态度应当温和、细致、不要惹客人厌烦。

  4、让人在进餐馆后,会由忠地感到一种特有的温柔和快乐。餐馆与别处不同,客人在吃饭时应该快乐才对。b)硬件――看得见的部分的主要特点是:

  (1)店的选址要合理,尽量占地利之便,有人光顾。

  (2)便宜的价格;

  (3)清洁的店面,尽量用柳橙和象牙色,给人一种清洁的印象;

  (4)食品要丰富;

  (5)上菜的速度要适度,不可过快,也不能太慢;

  (6)好吃的味道;

  (7)只用女店员,雇佣女店员的餐馆,会使客人有一种好感觉;

  酒店经营管理代表方法三:
开发吃中三味新、奇、特、中国人是世界上最注重吃的民族,经过几千年的发展,逐渐形成了博大精深的食文化。这一点,是其他任何国家和民族都无法与比拟的。而广东人更是中国食文化的开拓者、实践者和传播者。在中国这样大的一个国家里,既然有食在广东的说法,就足可以看出广东在中国食文化中的地们之重要。之所以会出现如此一边倒和一枝独秀的状况,绝非偶然。这是因为,广东人最了解吃中三味:新、奇、特、所谓新,是指广东人非常喜欢吃新鲜的美味。海鲜和河鲜尽管都很名贵,可是广东人却对他们情有独钟,十分喜爱。所谓奇,是指广东人十分喜欢吃那些奇怪的食品。这些食品之奇怪,是因为一般人都不会想到去吃他们,而广东人却独具慧眼,做成各种美味佳肴。比如说,很多人都不知道鼠肉的美味,而广东人却发明了做鼠肉的方法,把大家都感到可恶的老鼠拿来烹食。这一点,已足可说明广东人的好奇心与大胆程度。所谓特,包含两方面的意思:1特产、2、风味独特

  酒店经营管理代表方法四:生猛海鲜不生猛生猛海鲜几呼成了粤菜的代名词,然而南方人的服务却一点也不生猛,采取温柔的正规服务(不断加强员工素质与培训,并建立服务级制)

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。