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企业培训师观点:感情管理故事:成功人士必懂的四堂课

吉宁博士 2015年12月11日 企业培训师观点

  第一课:让老板先说

  一个销售员、一个办事员和他们的经理步行去午餐时发现了一盏古代油灯。

  他们摩擦油灯,一个精灵跳了出来。

  精灵说:“我能满足你们每人一个愿望。”

  “我先!我先!”办事员说,“我想去巴哈马群岛,开着快艇,与世隔绝。”

  倏!她飞走了。

  “该我了!该我了!”销售员说,“我想去夏威夷,躺在沙滩上,有私人女按摩师,免费续杯的冰镇果汁朗姆酒,还有一生中的最爱。”

  倏!他飞走了。

  “OK,该你了。”精灵对经理说。

  经理回答:“我要那两个蠢货午饭后马上回来进行管理工作!”

  感情管理故事寓意:

  永远让你的老板开口先。

  第二课:选择好的起点

  一只鹰坐在高高的树上休息,无所事事。

  一只小兔子看见鹰并且问它,“我能象你一样坐着什么都不干吗?”

  鹰回答:“行啊,为啥不行。”

  于是,兔子坐在鹰下面的地上休息。突然,一只狐狸出现了,它扑到兔子身上把它吃掉了。

  感悟管理故事寓意:

  要想坐着无所事事,你必须坐在非常、非常高的位置。

  第三课:分清敌友

  一只小鸟飞去南方过冬。天实在太冷了。它冻僵了,掉在一片田野上。

  它躺在那儿时,一头母牛走过来在它身上拉了一堆屎。

  冻僵的小鸟躺在粪堆里,开始感觉到了温暖。

  牛粪确实使它暖和过来了。

  它躺在温暖的牛粪中,异常高兴,并开始唱起歌来。

  一只过路的猫听到鸟叫赶过来看个究竟。

  顺着声音,它发现了牛粪下的小鸟,并迅速把它拖出来吃掉了。

  感悟管理故事寓意:

  (1)并不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

  (2)并不是每个把你拖出粪堆的都是你的朋友。

  (3)当你深陷粪堆中的时候,最好闭上你的鸟嘴

  第四课:老板要懂得分享

  一个男人在他妻子洗完澡后准备进浴室洗澡。这时,门铃响了。

  妻子迅速用浴巾裹住自己冲到门口。

  当她打开门时,邻居鲍勃站在那儿。

  在她开口前,鲍勃说,“你如果把浴巾拿掉,我给你800美元。”

  想了一会儿,这个女人拿掉浴巾赤裸地站在鲍勃面前。几秒钟后,鲍勃递给她800美元然后离开了。

  女人重新裹好浴巾回到屋里。

  当她踏进浴室时,丈夫问她,“是谁呀?”

  “是邻居鲍勃。”她回答。

  “哦,”丈夫说,“他有没有提到还欠我800美元?”

  感悟管理故事寓意:

  及时与同舟共济的股东分享重要信息,将会避免不必要的曝光。

  第五课:以愚困智

  北宋时,有个叫徐铉的人以博学多才闻名于世。

  一次,江南选派徐铉进京纳贡。按照惯例,朝廷要派一位陪同的押伴使。朝中众人都因没有徐铉的学问大,怕被他耻笑而不敢前往陪行,宰相也委实感到有些棘手,只得奏请宋太祖定夺。

  宋太祖深知徐铉的学问和为人,便传旨要求呈上一份不识字的殿侍名单。宋太祖看了一眼名单,用笔随便一点,说:“此人可以。”众大臣颇感惊讶,皇上怎么会派一个如此愚笨的人去陪同满腹经纶的徐铉呢?

  被点名的殿侍还没弄清楚怎么回事,就被糊里糊涂地派到了江南。

  当这位殿侍陪伴徐铉上路后,从渡江开始,徐铉便妙语连珠、语惊四座,令同船的人叹服不已,惟独陪同他的这位殿侍默不作声,除了点头应是,其他的时候一言不发。

  徐铉好生奇怪,不知这人学问深浅,便饶有兴致地与他攀谈,卖弄自己的学问,满以为这样会使对方感到自惭形秽。

  谁知殿侍仍旧点头称是,既不发表意见,也不回答问题。

  这样一连几天,徐铉深感没趣,傲气渐失,只好乖乖地随殿侍来到京城。

  感悟管理故事的哲理

  是领导都爱才。可如何驾驭那些恃才傲物的人?是呕心沥血找到一位比他更有才气的人去降服,然后恶性循环吗?其实,运用相生相克的反向思维,懂得组合特质完全不同的人,往往是解决问题并且一举多得的诀窍。

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About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。