吉宁博士观点
PMP项目管理是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识，美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试也已经成为项目管理领域的权威认证、每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP项目管理资格认证、同时全球的PMP项目管理人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力、对参加PMP项目管理资格考试的人员资格也有相当严格的要求，其考试程序也有具体的规定，详细情况请阅PMP项目管理认证。
什么是PMI ？
成立于1969年的美国项目管理学术组织PMI是一个有着近5万名会员的国际性学会。它致力于向全球推行项目管理。是项目管理专业最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI在教育、会议、标准、出版和认证等方面发起技术计划和活动，以提升项目管理专业的水准。PMI正在成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。
1、PMP项目管理简介
PMP项目管理指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP项目管理考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。要想获得PMP项目管理专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP项目管理证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。PMP项目管理作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP项目管理为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的黄金职业；。在我国许多媒体已把PMP项目管理称为继工商管理，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP项目管理认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得；PMP项目管理；头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。要想获得PMP项目管理专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP项目管理证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
2、PMI与PMP项目管理的关系
PMI，即美国项目管理学会，成立于1969年。它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP项目管理）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP项目管理资格认证。同时全球的PMP项目管理人员也在为保持其项目管理的科学性和权威性在进行着不懈的努力。PMI致力于向全球推行项目管理，以提升项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMI正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。PMP项目管理是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。
3、PMI在中国的发展
2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP项目管理资格认证考试的唯一指定考试报名机构，为将PMP项目管理国际考试引入中国迈出第一步。
在国家外国专家局培训中心的大力支持下，PMP项目管理资格考试在中国已经初具规模，并在逐步壮大。2000年的6月，12月分别举行了PMP项目管理考试，约有二百多人参加考试；2001年6月举行了首次中英文对照的PMP项目管理资格认证考试，共有近三百人参加了这次考试。目前为止，中国已有一百多人通过了PMP项目管理资格考试。
PMP项目管理资格考试现在为中英文对照形式，题型为单项选择题，共二百道题。考试经历4、5小时，考试的内容涉及到PMBOK中的知识内容，包括项目管理的五大过程以及九大知识领域。
4、PMP项目管理知识结构
项目是为达到某个结果所做的努力。是将某些相互关联系的活动结合起来的努力；是有确定的起点和终点的努力；是一种独特的努力。
PMP项目管理人员需具备如下知识结构：
九个方面的基本能力：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。
PMP项目管理的五大过程：
立项：确立一个项目或一个项目阶段。
计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
PMI对项目经理职业道德、技能方面的要求
项目管理专业人员应具备较高的个人和职业道德标准，对自己的行为承担责任。只有通过培训、获得任职资格，才能从事项目。在与雇主和客户的关系中，项目管理专业人员应在专业和业务方面，对雇主和客户诚实。向最新专业技能看齐，不断发展自身的继续教育。遵守所在国家的法律。项目管理专业人员应具备相应的领导才能，能够最大限度地提升生产率，以及最大限度地缩减成本。项目管理专业人员应用当今先进的项目管理工具和技术，以保证达到项目计划规定的质量、费用和进度等控制目标。为项目团队成员提供适当的工作条件和机会。公平待人。乐于接受他人的批评，善于提出诚恳的意见，并能正确地评价他人的贡献。帮助团队成员、同行和同事提升专业知识。无论是聘期或离职，项目管理专业人员对雇主和客户没有被正式公开的业务和技术工艺信息应予以保密告知雇主、客户、可能会发生的利益冲突。不得直接或间接对有业务关系的雇主和客户行贿、受贿。如实、真实地报告项目质量、费用和进度。
PMP项目管理解决方案
目前，推出PMP项目管理处理器和解决方案的半导体供应商多达十几家，包括来自PC阵营的英特尔、AMD，来自手机阵营的TI、Freescale、ADI、飞利浦等，来自视频处理领域的SigmaDesigns、意法半导体(ST)，来自嵌入式领域的夏普，以及一些试图抓住PMP项目管理机遇的台湾和大陆IC公司，如凌阳(Sunplus)、深圳安凯等。这些厂商提供的处理器因为源自不同的架构，所以在性能、接口、功耗等方面差异很大。在选择方案时，设计师应该从以下几个方面来进行比较。
1、处理能力和支持的视频格式。在众多解决方案中，英特尔和AMD提供的是通用处理器，例如英特尔的PXA255早就被iRiver、三星等公司用于便携式媒体中心(PMC)产品中。目前，英特尔为PMP项目管理提供基于PXA270的开发平台，这种Xscale架构的嵌入式处理器性能强大，最高主频达到624MHz。而为了不甘落后，AMD推出了专门为PMP项目管理设计的处理器AU1200，主频达到500MHz。作为通用CPU，这两种器件支持丰富的音视频格式，包括MPEG-1，MPEG2、MPEG4、WMV9、DivX，XVID，MP3，WMA，WAV，ASF，AVI，JPEG等。由于依赖软件解码，所以它们的优点是扩展性强，允许设计者根据需要增加软件编解码器，但缺点是会导致较大的功耗。
基于DSP的解决方案包括TI的DM270/DM320、飞利浦的PNX0190和ADI的Blackfin系列(其中BF531用于低端PMP项目管理，BF533用于中端PMP项目管理，BF561用于高端PMP项目管理)。“不过，这样的方案仍然需要一个MCU(ARM7或ARM9)来处理系统的通用功能，如操作系统和用户接口等。”TI表示。音视频解码是DSP的专长，例如TI的参考设计能够以30帧/秒的速率解码半D1分辨率的WMV9和CIP分辨率的H、264视频，并能够以30fps的速率编码全D1分辨率的MPEG-4视频。除了MPEG-4SP/ASP、MPEG-2、MPEG-1、DivX、WMV9和JPEG等格式外，ADI表示，基于DSP的解决方案能够支持更高复杂度的视频编解码器，如H、264。而且，基于DSP的PMP项目管理也能够通过软件升级来支持新的编解码器。
基于DSP与X86的PMP项目管理方案，其音视频的编解码工作是由软件实现，而基于MCU的方案是由硬件实现音视频的编解码，例如：Freescale的i、MX31和i、MX31L处理器基于ARM11，集成了多媒体加速器eMMA；安凯的AK3220M芯片内部集成了专用于视频的硬件解码器和用于音频的音频处理器。由于是基于硬件解码，所以这类方案支持的音视频格式种类受到限制，例如Freescale支持MPEG4、H、263的编解码，但不支持MPEG-2。类似地，夏普的方案是基于ARM9的单颗32位MCU，由于是瞄准低端PMP项目管理的方案，支持的媒体格式也较少，不过，该公司计划很快推出瞄准高端PMP项目管理的双ARM核器件。
事实上，由于视频格式种类繁多，任何一种方案都不可能支持所有格式，例如对于互联网上流行的RM、RMVB格式，大部分方案都不能支持。对于不支持的格式，现在的解决方法是先在PC上进行转码，然后再在PMP项目管理上播放。某些PMP项目管理也自带了格式转换的软件。
2、功耗。对于手机，如何延长待机时间是电源管理的核心问题；而PMP项目管理是一种个人娱乐产品，不存在待机的问题，所以，电源管理的核心问题就在于如何降低产品在运行时的功耗。这正是PMP项目管理与手机在电源管理方面的显着差别。为了延长工作时间，设计者必须尽可能选择功耗小的方案。目前，对PMP项目管理的最基本要求是视频播放时间达到3-4小时，音频播放时间在10小时以上。通常来说，更依*软件编解码的方案将具有更高的功耗，例如英特尔和AMD的方案；而依*硬件进行编解码的方案更省电，如Freescale的方案；DSP+ARM方案的功耗介于两者之间。AMD的AU2000针对PMP项目管理进行了专门优化，可以支持更长的电池使用寿命。“基于AMD芯片的PMP项目管理可以连续播放5-6小时的视频(1900mAh电池)，或者12小时的音频。”亚讯科技(AMD的代理商)的资深技术工程师毛文华表示。Intel的PXA270则集成了SpeedStep节电技术，可以在26MHz-624MHz之间自由调节PXA270的主频。不过，“视频处理对通用嵌入式CPU来说是非常耗电的任务。”飞利浦半导体的便携视频产品行销经理DirkJanRiezebos表示，“DSP提供了高度的并行机制，包括强大的多媒体和浮点指令，因此能够在更低的时钟频率和电压下执行复杂的多媒体算法，从而降低了整体功耗。”
3、软件和操作系统(OS)支持。“对于开发PMP项目管理的消费电子制造商来说，软件实际上是最大的挑战。”英特尔表示。软件开发是PMP项目管理研发中的重头戏，如果能缩短软件开发时间，就可以加快产品的上市时间。对于不同架构的硬件，软件开发的难易程度也有区别。
对基于X86指令的PXA270处理器，编程比较容易。“我们的优势是每一代产品之间的兼容性，这允许只编写一次应用程序，就可以在后续的产品开发中使用它们，从而节省了开发时间。”英特尔的Zapp表示。DSP的算法最复杂，需要耗费大量的编程时间，所以供应商往往会提供完整的软件解决方案，例如TI与Ingenient合作提供了编解码算法和软件，飞利浦也提供了Nexperia开发套件和媒体软件套件。
另一方面，“基于MCU的解决方案提供了比DSP解决方案更容易的可编程性。”Freescale的陈伟志表示。
比较特别地，AMD的AU1200是基于MIPS内核。亚讯的毛文华将之与流行的ARM内核进行了比较。“MIPS的运算速度是ARM9的1、7倍，但MIPS的软件开发环境比ARM9难得多。大部分嵌入式系统工程师对ARM9很熟，而对MIPS不熟。”他说。
在OS方面，大多数PMP项目管理使用某种OS，如Linux、微软PMC或其他OS，有些则不使用任何OS。Freescale认为，PMP项目管理定位为数字消费产品，只要它是用户友好的，并不一定要运行任何OS。
英特尔支持WinCE5、0和微软PMC。“此外，一些OEM想开发基于Linux的解决方案，英特尔也同样支持。”Zapp表示，并补充道，Linux是免费的，但其实需要更多的开发工作才能使基于Linux的解决方案可以运行。与之类似，AMD和TI也支持Windows和LinuxOS。飞利浦和安凯等其他厂商则可提供占用内存空间非常小的免费实时OS。
除了OS，PMP项目管理还需要中间件(如媒体播放器)、编解码器和应用程序。目前，各家厂商及其第三方可以为OEM提供完整的软件解决方案，包括板上支持包(BSP)、开发平台、设备驱动程序和应用开发工具等，用户只需要定制图形用户界面(GUI)就可以了。
4、外部接口。丰富的接口使开发商可以扩展功能或在确定外围器件时有更多的选择。PMP项目管理处理器的外围接口主要包括存储器接口、USB接口、存储卡接口、摄像头接口、硬盘接口、显示接口等。现有的方案都支持SDRAM，不过只有AMD、英特尔和飞利浦还能同时支持DDR存储器，这有利于实现更快的编解码速率。在USB方面，除了一些低端方案只支持USB1、1，主流的方案都支持USB2、0。USB1、1的传输速度为12Mbps，而USB2、0的传输速度为480Mbps，是前者的40倍。此外，Freescale的i、MX31、飞利浦的PNX0190以及英特尔的PXA270还提供了USBOTG接口，以便直接与其他便携设备相连。为了给客户提供选择权，大多数方案至少支持两种存储卡格式，如MMC/SD或SD/CF等。
5、成本PMP项目管理开发成本包括硬件成本和购买软件算法的费用。关于各家公司的方案成本可以参见/ART_8800371636_675277_342beade_no、HTM。基本上，对低端PMP项目管理可以选用凌阳的方案，对于3000-5000元的中端PMP项目管理可以选SigmaDesigns，对于5000元以上的高端PMP项目管理则要考虑采用TI、Intel、AMD、ADI、Freescale和飞利浦等公司的方案。
