吉宁博士观点
四个推销员去寺庙推广梳子，有四种不同的结果：一个空手而归：“和尚不要梳子”；第二个推销了十几把梳子，他告诉了和尚，梳子有梳头刮头皮、活血的功能；第三个推销了几百把梳子，他告诉方丈，把梳子放在神龛旁，庙里香客磕头头发乱后，可梳理下发型；第四个推销了几千把梳子，他告诉方丈，外界捐钱物给寺庙，您可以在梳子上刻几个字回赠给对方。
著名经济学家厉以宁在长沙向部分湖南企业家代表讲到这个故事时说，“要懂得市场是动态的而不是静态的，市场是可以创造的，而不是一成不变的。”
在这场以“民营企业如何适应当前经济形势”为主题的演讲中，厉以宁教民营企业家如何认清目前的新形势，如何转变经营管理理念，如何在企业、职工、客户、社区之间获得共赢。
四招应对通货膨胀
“提升存款准备金率，加息，控制信贷规模，都会给民营经济增加困难。”厉以宁说，“在这种情况下，民营企业要对通货膨胀的原因有深刻了解，这次通货膨胀有三个原因：外汇储备过多，人民币升值，国际油价、粮价、农产品价格持续上涨。远比1993年的通货膨胀复杂得多。”
为此，厉以宁提醒民企要注意四点：第一，控制投资规模，没有市场或市场不确定的不投资；第二，避免发生运行中资本链中断现象，资金融通问题要放在重要位置；第三，产品结构应及时调整，包括企业兼并重组或外迁改建等；第四，注意节约资源，这既可节约成本，又能让企业持续发展。
人民币小步升值，如何做到利大于弊？
厉以宁说：“人民币小步升值看来是个趋势。大步升值有害，不可取；小步升值，利大于弊。”
他忠告在座在民营企业家：在人民币小步升值的趋势下，民营经济应该认识到，今后不可能再依赖扭曲的人民币汇率来扩大出口了。要抓紧时间，致力于更新技术，降低成本，提升产品质量，加强管理。做到这点，就可以使人民币小步升值利大于弊。”
最低工资标准：对工人和企业都有利
厉以宁说，结构性失业是当前中国劳动力市场的特点之一，即一方面“人找事”，另一方面“事找人”。企业为了保证自己有合适的劳动力供应，必须加大职业技术培训工作。今天的“民工荒”就是“技工荒”。
他认为，最低工资标准，实际上对工人和企业双方都有利。对工人，最低工资标准的实行可以让他们的收入有一定保证；对企业，可以巩固职工队伍，否则劳动力过于频繁流动将使企业的成本上升，不利于竞争。
此外，他还告诉企业家，如何应对市场上挑战与机遇并存的新形势：满足短缺、产品优质、不断创新、诚信为本。
民营企业要转变经营管理理念
“民营企业一定要转变经营管理理念，没有理念的更新，就很难有大发展。”厉以宁说。他举例加以说明：
一个学校的班级照集体照，摄影师喊“一、二、三，大家不要闭眼睛”，按快门那刻，肯定还是有“瞎子”，为何不换下呢？大家之前闭上眼睛，快门按下那刻，大家立马睁眼睛，肯定没“瞎子”。
厉以宁说，企业文化建设的核心是培育职工的认同感，同甘共苦，是每个企业都希望职工能做到的，但同甘靠制度，共苦靠认同。
他认为，企业当然要重视现实利益，但未来收益却更加重要。企业要兼并另一家企业，重视的是今后值多少钱，能带来多少效益。有眼光的企业家一定能清醒地、准确地判断投资的未来收益的企业家。
民营企业建立制衡机制必不可少
厉以宁说，不管哪一种组织形式那一种经营管理理念的民营企业，建立有效的制衡机制都是必不可少的。
他一一分析：假定民营企业是成为公众持股的上市公司，制衡机制必须充分发挥作用；假定民营企业采取合伙制形式，合伙人之间的相互信任是制衡的前提；假如民营企业依然是家族企业，要建立有效地制衡机制，必须突破家长制；建立有效制衡机制，即使降低了效率，也是为了避免发生更大损失而必须付出的代价。
厉以宁语录：
□要抓紧时间，致力于更新技术，降低成本，提升产品质量，加强管理，才能使人民币小步升值利大于弊。
□民企如何应对市场上挑战与机遇并存的新形势：满足短缺、产品优质、不断创新、诚信为本。
□同甘共苦是每个企业都希望职工能做到的，但同甘靠制度，共苦靠认同。
□有眼光的企业家一定能清醒地、准确地判断投资的未来收益的企业家。
□市场是动态的而不是静态的，是可以创造的，不是一成不变的。
□不管哪一种组织形式的民营企业，建立有效的制衡机制都是必不可少的。
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