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市场营销培训:进入博客行销发现之旅 通用如何用博客推销自己(一)

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

文章来源:中国经营报   

在优秀公司的作为中通常能够找到未来潮流的风向标,现在一个不容忽视的现象是:索尼、亚马逊、耐克、通用电气、奥迪等大公司正在用博客做广告。受此引导,ForresterResearch的研究显示,多达64%的广告主对在博客上做广告有兴趣。

当然,这种情形并非只发生在大洋彼岸,现在,索尼等大公司已将这种新尝试带到了中国,一些国内的小公司更是先一步开始了行动。

博客行销,这个新鲜的词汇也许在不久将像病毒一样蔓延,我们先行一步,进入博客行销的发现之旅。

影响意见领袖

代表案例:索尼(中国)

索尼Cyber-shotDSC-F828数码相机,打算卖给高端玩家。

但这些行家多少年一直运用传统的光学相机进行摄影,他们是一群执着的专业人士,拥有着足够的知识、权威和自信的判断力。一句话,他们对摄影有着自己的意见领袖,很难用其他方式影响。

摆在实力传播面前的问题是:如何找到并影响这群人。实力传播是索尼的媒介方案提供者。

最传统的方式是:到摄影杂志上去刊登广告。因为那里聚集的作者和读者是真正的行家或发烧友。

但如何影响这群人,从而促使其改变多年的专业摄影习惯?

实力传播互动行销总经理吴湘玲和她的同事认为,应该找到这群慢热的人(实力传播对摄影器材消费者的看法)中喜欢尝试新鲜事物的人。他们建议客户启动一种新型武器――博客。

目前技术痴迷者、发烧友以及部分先觉大众组成了博客的主体和浏览者。这些由博客凝聚起来的人,在吴湘玲看来,具有动人的几点特质:喜欢尝试新鲜事物、具有意见领袖的基本特质。最重要的是,虽然传统人口统计学意义上的年龄、性别、职业等等,他们可能不具备一致性,但他们明显拥有共同的兴趣,这正是与消费者进行有效沟通的良好基础。

因此,如果基于博客进行说服,可能更容易达到效果,而且这群人的意见领袖特质,会让他们把使用索尼这款相机的感受快速地传达出去。

进入实为传播互动行销团队视野的是:摄影的专业博客门户以及一些喜欢玩新的博客网站,比如猫酷、天下……他们选择的传播方式并不新鲜:进入这个网络园地,你会看到产品的图像、品牌的LOGO这样的硬广告,形成一个视觉场。然后,版主会不时发些介绍性文章。

“初期的抢先使用,比较容易有效果,但是随着使用这个媒体的人增加,创意将更具挑战性。”吴湘玲觉得,这就是较早进入博客行销的好处。

点评:

奥迪A3跑车最近在美国上市时,用新车发布会制造了一个戏剧开头――新款奥迪A3跑车丢了。之后,在互联网上传递图片和线索,号召近百万美国人互动参与。把这件事炒火的,就是博客。这里,奥迪用了一个新奇的戏剧游戏形式,其目的无非是让人们买下一辆车时,视野里会有奥迪A3。

吴湘玲提醒,在博客上做广告,除了要检验它的人气外,还要看其管理如何。如果管理不善,任何花钱不花钱的小广告任意出现,你的企业形象就要遭殃了。

不是有了博客就可以放弃其他网络媒体。至今没有一种真正有效的方法来检验任何一种网络广告的效果。博客只是作为分众营销的一个被看好的手段,更广大的受众面触及仍是需要的。

通过博客文章推销自己

代表案例:美国通用

冯英健刚给自己注册了一个公司,他早在中国的博客兴起之初,就受方兴东之邀,在博客中国上拥有了自己的博客空间。方兴东还帮助他把一些没顾得上上传的文章传到其博客空间上。

现在,他渐渐重视起自己的博客来。因为,他发现,在博客发表的文章行文中,一点小技巧就可以给他的公司网站带来增长20%的点击率。

比如,他在一篇文章中提到“网上营销新观察的研究文章”时,在后面附上“(原文:http//www.marketingman.net/wmtheo/zh260.htm)”这样的地址,不少人看到此处就会点击原文,从而发现他的企业网站。而冯英健认为,这些点击者都是认真读过他文章的人,而这些人,也都是他的潜在消费者。

一些后续的点击可能持续半个月以上,这是冯英健没有想到的。后来他发现,他的文章、他的网址在Google、百度等搜索中,排序开始靠前。

这些搜索引擎的自然排序是由PR值高低决定的。而PR值的一个运算逻辑是,一个PR值较低的网址被一个PR值较高的网址链接后,其PR值就会有一定量的增加。要想实现自己的网站与一般PR值高的网站的链接,可能需要假以时日的公关甚至一些费用,但在博客中国,由于是博客形式,具有相当的自主性,只要你肯注册就行了。

不少人学会了运用博客来影响PR值。美国通用汽车还通过公关公司发布博客日志,以提升PR值,来影响主流媒体的报道(媒体从业者或者大众通过搜索引擎收集信息时,排位靠前者被认真浏览的几率自然会高)。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。