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市场营销培训:“后阿里巴巴/YAHOO时代”的互联网

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

本文出处:第一财经日报作者:陈志刚 

  于阿里巴巴而言,“迎娶”YAHOO或许仅仅是其宏大战略的开始;而随着这颗关键棋子的下一步,全球互联网群落将如何变幻?

  一方面,购并YAHOO后,阿里巴巴具备了进入一系列全新领域的客观条件,其宏大布局应该会作出相关调整。

  1、进军搜索领域?

  作为“后YAHOO时代”的标志性业务,搜索业务足以激起一切资本的拥抱欲望。Google因为它受到资本市场的热捧,股价在300多美元水平上高位运行,公司总资产也由此跃居全球互联网企业之首。中国搜索概念股百度,IPO第一天股价即从66美元直冲150多美元峰点,最后收盘价也仍三倍于开盘。

  对于如此走红的业务,精明的马云没有理由不动心。况且,阿里巴巴具备进军该业务领域的许多天然条件。

  比如,阿里巴巴现任首席技术官吴炯就是YAHOO搜索引擎和电子商务技术的发明人――1999年11月23日,吴炯作为唯一发明人,获得美国授予的搜索引擎核心技术专利。

  而且,结成战略合作伙伴关系后,YAHOO相关技术可以向阿里巴巴开放,这里面自然也应该包括搜索技术。

  更重要的一点是,作为国际电子商务巨头,阿里巴巴目前拥有注册用户720余万,全部是企业用户;淘宝网拥有注册会员900万名、登录商品达800万件。这个用户群和业务模式,本身就对搜索业务有比较特殊和强烈的需求。

  借此,阿里巴巴或许可以开辟一个相对专注(如商品信息、企业情况、供求数据搜索)和高端的搜索业务模式。

  2、建立商业门户网站?

  YAHOO中文门户一直是杨致远在华业务的软肋。马云接手后,如果简单承继原有内容模式和运营模式,估计短期起色的可能性也不大。

  除了YAHOO中文门户外,阿里巴巴还拥有阿里巴巴和淘宝网,如何利用好各自资源、有效整合三个网站将成为马云需要好好考虑的问题。

  一个可能的方向是,阿里巴巴是否会把YAHOO做成一个专注于企业信息和财经信息的商业门户网站?

  3、领先企业即时通讯市场?

  “YAHOO通”目前在国内即时通讯市场的表现不尽如人意,市场份额不到5%,在阿里巴巴手里做大的难度也比较大。不过,与此同时,阿里巴巴拥有的即时聊天工具还有“贸易通”(在淘宝网上被称为“淘宝旺旺”),专门提供给用户讨价还价和商品信息交流。

  如果阿里巴巴将目标用户瞄准企业即时通讯市场,或许可以成为该领域的霸主。

  据预测,全球的即时通讯服务用户将由目前的5.9亿增长到2007年的14.39亿,其中企业用户数量将由目前的6000万增长到2007年的3.49亿,增长幅度高达600%。

  另一方面,除了阿里巴巴自身的战略发展之外,公司更可能加入到全球互联网群落的大变局当中,引发和参与另一场互联网经济革命。

  4、联合YAHOO,把eBay赶出亚洲,在电子商务领域与之全球对抗?

  目前格局下,在电子商务领域,由于亚马逊B2C模式受到的挑战越来越多,局势也日益不明朗。B2C和B2B成为该领域中的主流模式,YA-HOO、阿里巴巴和eBay之间产生直接对抗。比如,中国市场上,“阿里巴巴+一拍”就几乎削平了eBay易趣的微弱领先优势。

  eBay一直希望在亚洲打开一个大的市场。但2002年,eBay被YA-HOO从日本市场赶出。中国市场拉平后,亚洲地区,eBay仅仅在韩国市场领先YAHOO。

  而接下来,阿里巴巴/YAHOO联盟将发起怎样的反攻?电子商务领域又将激起怎样的变局?

  5、全面对抗Google?

  全球范围来看,YAHOO的最大失算之举在于,没有及时发现Google的威胁并一举将其买下,结果卧榻之侧产生了这样一个心头大患。

  而现在,中国市场交给阿里巴巴,电子商务领域基本可以安枕后,杨致远可以放开手脚与之对搏了。

  何况,目前格局下,YAHOO在搜索业务市场也只是略占下风而已,比如在美国市场就差不多与Google旗鼓相当。

  美国本土的业务收入是YAHOO收入的主要来源。2004年公司非本土业务营业收入0.92亿美元,本土收入2.65亿美元,在总收入中所占比例分别为26%和74%。

  6、软银全球布局调整?

  一个不容忽视的细节是,无论阿里巴巴还是YAHOO都流淌着孙正义软银资本的血液,那么,它们之间这种组合在多大程度上代表了资本方的意志呢?

  依照以上推断,这一调整后,客观而成的局势是:阿里巴巴在电子商务领域的优势更加明显,YAHOO则可以全力以赴搜索业务。

  另外,孙正义投资的另外一家注册于美国具备全球战略架构的企业UT斯达康,则在电信硬件设备方面业绩惹人。

  这一布局果真带有资本方棋局意识的话,孙正义将在接下来的新经济浪潮中玩出怎样的新招数?

  资料链接

  电子商务的三种模式

  阿里巴巴、亚马逊和eBay分别代表了电子商务的三种经营模式。阿里巴巴利用互联网发布企业信息,促进企业之间的交易,是典型的B2B模式;亚马逊利用互联网销售包括图书在内的各种商品,是典型的B2C模式;eBay则利用互联网发布个人信息,促进个人之间的交易,是典型的C2C模式。

  电子商务发展10年间,营业额一直呈爆炸式增长,其中B2B模式的营业额在近几年一直占据绝对优势地位。据统计,1996年全球电子商务营业额为80亿美元,而2004年为28500亿美元。1999年到2004年,全球B2B营业状况一直以强劲的势头攀升。近年来,B2B模式一直占据电子商务总营业额的80%~90%,而且这一比例呈上升态势。1999年和2000年,B2B分别占电子商务营业额的78%和83%,而2004年这一比例增长为87%。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。