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市场营销培训:电子商务还缺点什么

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

信息来源:市场报   作者:清晨

日前由赛迪顾问发布的研究报告显示,2005年中国电子商务交易额达到7400亿元人民币,较2004年增长了54.2%,在全球电子商务交易额中的比例由2004年的2.08%提升到2.23%,种种迹象表明中国电子商务已经步入成长期。

另有一则消息说的是,中国个人电子商务今年将首次实现超过100%的增长速度,整体市场将突破150亿元的规模,这一速度在全球范围内遥遥领先。

上述消息都在说明,目前中国电子商务市场发展强劲,形势一片大好。事实或许真的如此,但我们也不要太过于兴奋,因为只要对这个市场稍加注意,我们就不难发现,它依然存在着很多问题有待解决。

  支付还是大瓶颈

  首先要说的就是网上支付这个老问题。2005年,有关部门颁布了两个重要文件―――《电子签名法》和《电子支付指引》,从政策与法律的角度为网上支付问题的解决扫平了道路,但从实际的市场反响来看,人们对网上支付依然存有较多的顾虑。赛迪顾问的报告显示,2005年,网上支付的选择比例达到了48.4%,比上一年有明显的增长,但仍未超过半数。

  造成这种状况的主要原因,是人们的习惯及理念难以改变,但除此之外,安全、技术及服务等因素也不容忽视。以前我们曾经谈到过,网上支付之所以在去年有较明显的改观,主要是企业的努力发挥了作用。去年6月,eBay易趣“安付通”、淘宝网“支付宝”几乎同时推出“全额赔付”的升级服务,对提升消费者网上支付的兴趣和信心产生了积极作用。赛迪顾问的报告中也谈到,第三方支付平台在支付安全技术及盈利模式方面进行了有意义的探索,逐渐获得广大中小企业以及个人用户的信赖,在电子商务网上支付中扮演起更加重要的角色。

  然而从根本上来说,主要由民间企业担当的第三方支付平台,在商业信誉及资金实力上都无法与正规的金融机构相比较,也就不能完全替代其发挥相应的作用。

  另一方面,所谓“全额赔付”仅仅是企业一种宣传用语,受各种客观因素的限制,这一承诺在实际的交易中往往难以实现。日前,中消协就网络销售欺骗导致的大量投诉提醒消费者,在购买商品时要争取采用货到付款的方式,避免权益受损。显然这是一种很好的解决方式,但却与网上支付的初衷背道而驰。

  诚信不足是内伤

  中消协发布的数据显示,2005年,涉及互联网的投诉达7189起,与上一年相比,增长幅度达到96.3%,增幅居各类投诉的首位。据一些业内人士分析,网络销售坑骗消费者事件的实际发生数要远远高于这一数量,只是由于涉及金额不多而不法商家无迹可寻,多数消费者最终放弃了投诉。

  商家诚信不足是对中国电子商务发展的严重威胁,其恶劣影响可以与黑客相提并论,亟待予以解决。为此中国电子商务协会日前建立了电子商务协会诚信评价中心,并出台了基本规范,以给电子商务企业发放诚信标识的方式对其诚信度进行评价。据了解,这些诚信标识的有效期为一年,评判的依据则是12个一级指标和60个二级指标。

  这不能不说是一种有益的尝试,但其是否能起到真实的作用却颇令人怀疑。简单说来,该标识只是发给一些拥有独立网站的电子商务企业,对C2C一类的个人经营者却不涉及,而多数欺诈、欺骗事件正是发生在这一群体之中。如何对其进行有效监督,显然是一个更紧迫、更难办的问题。

  以我个人所见,解决此类事件的途径,可以从支付的角度进行考虑,比如将“安付通”、“支付宝”滞后结算的时限再延长,给消费者留出足够的时间对商品进行认真的检查和体验。当然如果这样的话,经营者方面又会遇到太多的麻烦,利弊得失一时很难判定。

  创新能力须提升

  网上最新的一则消息说,当当网曾经被寄予厚望的C2C平台(当当宝)半途夭折,进入了休眠状态。对此业界的解读似乎更偏重于资本层面,而我认为更大的问题实在商业模式的设计思路上。当当C2C平台照抄他人的成功模式,本身却没有什么新鲜招法,或许这才是制约其发展并让投资商打退堂鼓的根本原因。

  国内电子商务市场目前正在经历一轮新的创业投资热潮,但多数投资者对这个市场的特性缺乏深刻了解,更不用说什么经营模式上的创新了。有些人想得很简单,认为只要把别人的成功经验拿来一用,就万事大吉,结果却发现所谓的经验其实并不灵验。

  IT的立命之本就是创新,电子商务同样需要创新,而国内电子商务企业在这方面的表现显然是不太理想的。国内目前从事B2C、C2C业务的网站数量众多,所售产品虽然有所差异,设计思路却基本相同,甚至页面的布局都非常相似,同质化现象较为严重。

  当然我们不得不承认,电子商务蓬勃发展到今天,成功与失败的案例俯拾即是,留给人们发挥创新的余地已经不多,但只要我们细心研究努力探索,就一定能够灵光显现,哪怕就那么一点点,也是值得称道的。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。