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市场营销培训:雅虎为何“贱卖”搜索业务

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

来源:时代周报

  折腾了近两年的微软、雅虎交易案终于峰回路转,但两家一纸十年的合作协议却让众看客都快惊掉了下巴。

  5月底,在“D:AllThingsDigital”召开期间,雅虎CEO卡罗尔·巴茨在嘉宾注册时,随手写了一句“史蒂夫,别再想这件事了”的便签。

  这件事,当然就是指微软并购雅虎一事。后来,微软CEO史蒂夫·鲍尔默坦承,他看到了巴茨留给他的便签。这时,巴茨表现得很高调,也很牛。能拒绝微软出价470亿美元的收购要约,雅虎一向自视很高。

  但仅过了两个月,7月29日,微软与雅虎就达成了协议,微软不花一分钱,就得到了雅虎的搜索市场及技术。

  从470亿美元到不花一分钱,这结果如何不让人吃惊?两个月内,到底发生了什么?

  微软Bing让雅虎低头

  7月29日,美国东部时间上午8点半,股市开盘前1小时,巴茨与鲍尔默携手出场,公布了双方合作的细节。主要内容包括,微软和雅虎的搜索技术均由微软提供,雅虎只做辅助性技术;双方的自助广告技术都由微软提供,即AdCenter和PubCenter;双方的展示广告都由雅虎负责销售;合作前5年,雅虎搜索产生的广告收入,雅虎直接得到88%。

  对该协议,股市给了最好的评价。当天,微软股价微涨,而雅虎开盘即大跌8%,当天收盘时跌幅扩至12%。次日雅虎股价继续下跌了3.6%。

  就在两个月前,巴茨还高调表示,假如有人有兴趣与雅虎就其搜索引擎达成交易,就必须支付“成船的钱”,还放出消息称,微软很可能至少支付50亿美元的预付款,来博取雅虎董事会的欢心。

  巴茨给了市场及投资者如此多的“期望”,可最后雅虎并没有从微软拿到一分钱现金,甚至分成88%,也只限于合作的前5年,而雅虎的搜索技术却要对微软敞开大门。无疑雅虎被贱卖。

  微软收购雅虎的初衷非常明确,就是要在搜索领域与谷歌抗衡。在搜索领域,谷歌排老大,雅虎和微软分居二、三席。所以,鲍尔默两年前就提到,微软和雅虎要携手才能对抗谷歌。

  无奈雅虎不干,470亿美元都打动不了。鲍尔默情急之下,千辛万苦从雅虎挖来了执行副董事长陆奇。当这个搜索领域的牛人加盟微软6个月后,微软搜索Bing于6月1日发布,正是Bing的发布及随后一个多月的表现,击穿了雅虎。时代周报记者采访多位分析人士,大都认为,从某种意义上讲,Bing成了微软、雅虎交易案的终结者。

  趁着自己还是搜索老二的时候,卖了吧,否则等Bing真成了老二,雅虎的搜索更卖不出价了。国内知名分析师、正望咨询公司董事长吕伯望认为,雅虎已经没有了独立发展的空间,从这次双方合作的具体细节上看出,雅虎终于意识到了这一点,“低下了高傲的头”。

  Bing,真不枉陆奇煞费苦心取的这个名字,叩开了雅虎大门,而且几近全胜。

  雅虎弃子专攻服务

  这一交易达成后,有好事者问巴茨,“装钱的船哪去了?”

  巴茨对这个责问,显得早有准备:“这一协议将为雅虎带来成船的价值”。她强调,雅虎真正希望得到的,是一种产生营收的重要途径。在与微软的合作中,据巴茨的测算,雅虎每年可以得到5亿美元的收入,同时减少2亿美元的资本开支。

  谈到微软与雅虎的合作,微软全球副董事长兼微软中国研发集团主席张亚勤对时代周报记者表示,微软雅虎的合作是双赢,集中技术优势,利用全球布局,对微软和雅虎的发展,以及整个互联网的产业格局都有重大的推动意义。

  但是,“搜索业务是雅虎这个皇冠上的明珠,卖掉了雅虎的日子将更难过”,吕伯望说,雅虎的搜索技术和巴拿马广告系统是雅虎投入了数十亿美元和大量的时间、人力打造出来的,现在等于是把这两样雅虎最为值得珍惜的业务都交给了微软。

  搜索技术一向被认为是互联网领域的高精尖地带,未来的雅虎将不再做搜索,而向着巴茨所憧憬的内容服务方向发展,“我们将能够全力扩展做得更好的业务,利用雅虎主页、邮件、财经、新闻、体育、娱乐、手机等业务,把雅虎打造成为人们的网络生活中心”。

  如此一来,一向自诩为高技术公司的雅虎还是雅虎吗?巴茨所谓的“网络生活中心”又有多少发展空间呢?

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。