吉宁讲师观点 / 市场营销培训 / 市场营销培训:谁在左右你的品牌网络营销?

市场营销培训:谁在左右你的品牌网络营销?

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

博客网络营销,作为一个新的网络营销模式,正在成为左右网络品牌的力量。

  关于博客网络营销对品牌的贡献,梁镜文在前面的多篇博客营销专栏与销售技巧专栏文章中都有多篇文章提及。

  要进行全面的网络营销,打造强势的网络品牌,少了博客这一工具,龙升铰链厂的BENO品牌在网络上的竞争力相信会大打折扣。

  铰链博客,正在体现其与目标博客群体互动的特色,不时接收到最直接的用户的反馈,对于铰链的潮流与客户的使用心理,都通过博客一一的呈现。

  而这些呈现出来的信息,再加入到博客中,给更多的客户阅读,将形成一定的权威性,最终形成专家形象,客户的口碑。

  刚在网上看到2007年《成功营销》在评中国十大营销人博客中,有一篇文章,在结尾中也有提及“时间也许就是检验一种营销模式是否成功的唯一衡量标准。”,这一句话正与梁镜文之前说的一样,要让博客体现诚信,要让时间检验诚信。在长期的博客营销中,博客正在成为左右品牌的力量之一。

  而大多中小企业网络营销失败,正是因为品牌的弱小,诚信验证的缺失,而让这一优质的营销方式与已擦肩而过!
  
  以下的文章,希望大家看后能有一个更好的认识:

  俞雷:左右品牌的力量

  博客的兴起,凭借的是一种小众的力量,但它反映了一种潮流的变化。如今,大家都在纷纷开博,如果今后所有的网民都有了自己的博客——那不就成了博客的世界了吗?

  从市场营销的角度,博客网络营销可以促进消费者和制造商之间的沟通,今后能够上升为消费者的一种民主的力量,一种左右品牌的力量。落实到营销行业,博客的本质反映的是消费者的民主,因为消费者有能力去左右一个品牌,品牌不是制造者的自诩。这不仅是博客,而是网络所带来的现象——网络是互通的,开放的,谁都可以借助博客借助BBS发表言论,因此博客本身就是一个非常民主的表现形式。

  从企业的角度,博客具备的公关性对塑造品牌是有帮助的。企业开博,这种做法对于企业公关宣传的效果很有限,甚至可以说是错误的。因为企业开博,主导因素不是企业自己,而是消费者。企业的本质以消费者为主导,任何企业都不具备左右消费者购买心理的能量,企业必须具备能够使得消费者聚集在企业周围的产品。这才是企业比较主动的做法。

  从个人的角度,个人博客可以展示出个人对品牌的喜好,对事物的认知与感想。从塑造个人品牌上来看,博客能够将个人信息更多地传播给受众。我认为,名人博客的功用,并不是在提升名人的知名度——名人想要发表文章和见解,可以到报纸和杂志上。但是借助博客的平台,能够更容易找到并收集完整个人发表过的见解。因为在报纸和杂志上,人们相对不容易找到最为完整的个人信息。

  俞雷最早在MSN上写博客,现在的博客主要挂在搜狐和新浪上,新浪博客的每篇文章访问量接近一万,搜狐每篇文章的访问量上千,另外,这两大门户网站每周的博客首页都会推俞雷的文章。

  俞雷特别在乎在博客平台上和博友的互动和交流,因此,俞雷也会很在意博友的留言与评论。因为有时候,生产产品和写一本书的原理一样——为了满足受众的需要。这也符合市场营销的基本原理:以市场运营为基础,以消费者为导向。打个比方,我们出门旅行的时候,得考虑住哪家酒店,很多人因此就会上网查看消费者对哪家酒店的留言评价好。这就是消费者的导向性。

  俞雷的博客的特点是:具有独立的评论,无论是针对企业新产品还是针对社会热点新闻事件的评论,都具有很强的个人主观性。博客上的文章以营销评论为主,兼备人文气息的营销评论文章。另外,俞雷的著作《中国营销史》的第一部,文章在博客上每周都进行一篇连载。

  说到《中国营销史》,俞雷之所以要将其在博客上进行连载——如果非要说这也是一种博客营销的方式的话,俞雷不赞同。正如科特勒所说:“营销无所不在。”从这个角度来讲,即便是一些从事简单的小本买卖的商人,实际上也是一个懂得营销的人。

  对于博客的营销模式,俞雷的理解是:模式要为营销的目的服务。但是,这还不够,除了路径,我们必须考虑博客营销模式的前瞻性和可持续发展性问题。现在的模式不见得一定对未来有利,你既要顾到现实的利益,也不能为了现在而出卖长久的利益。

  一种营销模式的诞生需要时间和忍耐。1987年当霍华德·舒尔茨买下星巴克的时候,从来没有人相信这种营销模式能风靡全球并且让星巴克成为一个全球领先企业;同样的,再往前十年,人人都以为满脑子充满着维护人权、维护社区贸易、反全球化这种与现代商业格格不入的思想的安妮塔·罗迪克要做成功一家企业是绝无可能的,但是她却把BODYSHOP做成了全球最大的美容产品零售商。

  时间也许就是检验一种营销模式是否成功的唯一衡量标准。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。