吉宁博士观点
企业培训的兴起是近几年人才竞争日趋激烈的成果。而很多参加培训的人都有过这样一种感觉，参加了各种各样的培训，特别是一些大名鼎鼎的“大师”们的课程，一天两天时间都不会觉得累，然而，培训课程结束之后，回到家里，回到工作的岗位，脑海中留存的除了“大师”们“激情的身影”，少许的“名词、名句”外，基本上没有什么作用。这就是时下所流行的一句话：听时激动，课后无用。
为什么会出现这种情形呢？不用我说太多的废话，如果把这结果分拆成两种情形并分别剖析，那么就很好理解了。之所时在课堂上能够产生“激动”的效果，原因就是很多的“管理大师”们说到底就是一个舞台“表演艺术家”，他在管理培训课堂上激情四射地发挥自己的表演天份，让参加培训的学员们高度融入到了自己的舞台情境中，让学员做到了“与狮（师）共舞”。
之所以会觉得“课后无用”，是因为“大师”们在课堂上所讲的内容无法真正运用于自己的工作中，无法运用于自己的企业。为什么“大师”们的“激情内容”无法运用，以笔者多年浸身于管理咨询与培训领域的观察，原因无外乎两个方面，一是这些培训“大师”们所讲的内容大都是些似是而非的东西，其实并不是真正经过实践检验的，缺乏指导性；二是这些内容缺乏系统性，是支离破碎的，而企业经营管理是一个系统工程，既然是系统工程自然需要系统的方法，因此支离破碎的内容必然无法真正指导系统的实践了。
从企业培训业角度而言，现在的问题是，越来越多的人愈来愈追求“舞台”的表演效果，靠卖嘴皮子获得听众，追求一时的激动，严重忽视了自身内涵的积累。
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