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市场营销培训:营销策略—营销渠道策略理论的演进

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

一、20世纪50年代中作为“市场营销组合”的要素第一次出现

  20世纪50年代,“市场营销组合”这个概念第一次出现。尼尔.鲍顿提出了旨在指导企业营销实践的12因素“营销组合”策略,即“产品计划、定价、厂牌、供销路线、人员销售、广告、促销、包装、陈列、扶持、实体分配和市场调研”。这一组合策略在理论上第一次对市场营销的研究范围进行了较好的界定;其中提出了被现代营销渠道策略理论作为基础的“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等策略。

  尼尔.鲍顿第一次总结了市场营销活动中与渠道营销策略有关的各项活动内容,并进行了初步的分析;指出了在市场营销活动中,在营销渠道策略方面应该如何做好有关“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等活动,对需要注意的问题,进行了分析。可以说,尼尔.鲍顿界定了营销渠道策略理论的研究范围;并强调了“供销路线、人员销售、陈列、扶持、实体分配”等须与其他7个要素相配合。

  二、20世纪60年代中第一次提出“营销渠道策略”概念

  20世纪60年代,麦卡锡提出了影响深远的“4P’s组合”策略,即“产品策略、价格策略、营销渠道策略和促销策略”,这一组合策略使人们从较为繁杂的营销变数中找到了最为重要的因素,其中第一次提出“营销渠道策略”的概念。

  麦卡锡在尼尔.鲍顿研究的基础上,进行了归纳,将营销实践的12因素概括为4种策略。

  渠道营销策略的内容包括:为使目标顾客能接近和得到其产品而进行各种活动的策略。提出必须有效的利用各种中间商和营销服务设施,以便更有效的将产品和服务提供给目标市场。指出厂家必须了解各种类型的零售商、批发商和从事实体分销的公司以及他们是如何进行决策的。

  三、20世纪90年代强调营销渠道策略的便利

  由于市场营销的发展,原来的4P组合逐渐由4C组合取代,即“顾客、成本、便利和沟通”这四个要素的新的营销组合策略;在渠道营销策略方面更多地强调便利(Convenience),即指为消费对象提供尽可能的方便的消费通道,使其消费的非货币成本降低,如连锁超市就为居民提供了方便快捷的服务,体现了便利性。

  这里的强调渠道营销策略的便利,要求从消费者的角度来考虑营销渠道策略建设,为消费者提供方便。现在兴起的大型连锁卖场和网络营销,可以认为是对这一渠道营销策略的贯彻。贯彻这个营销渠道策略,是个复杂的系统工程,不仅仅是观念的改变,更涉及到流程重组、组织重组。解决了为消费者创造便利的消费通道问题,往往会使铺货率或市场占有率有戏剧性的巨大提升。要注意的时,这里强调的营销渠道策略-强调便利还是和另外的“顾客、成本、沟通”相结合起来的,便利只是营销渠道策略的重要组成部分。

  四、进入21世纪开始强调关系营销渠道策略

  美国学者舒尔茨(DonE.Schultz)提出了新的“4R’s营销组合”理论,即市场营销应包含以下四个要素:关联、反应、关系和回报。在营销渠道策略方面强调关系营销,强调厂商应当与顾客建立长期、稳定且密切的关系,降低顾客流失率,建立顾客数据库,开展数据库营销,从而降低营销费用。

  现在的市场经济中,商业合作伙伴之间强调合作、双赢;而在厂商与顾客之间,也是如此。留住一个老顾客的成本只是开发一个新客户的五分之一;而且一个满意的老顾客往往会带来更多的新顾客,口碑广告是最有效的广告之一;而且,由于现代信息管理技术的进步,使得为厂商与顾客建立长期、稳定且密切的关系创造了技术条件,使厂商能够更快、更准的找到老客户。营销渠道策略的目的就是为了厂商与客户建立联系,从而实现商品的流通。从这个意义上说,强调关系营销的营销渠道策略开始回归营销营销渠道策略的核心和本义。

  五、我国学者对现在的营销渠道策略新趋势的分析

  我国学者认为现在的营销渠道策略新趋势表现为三方面:

  (一)营销渠道策略结构以终端市场建设为中心。以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端,通过市场炒作和大户政策来展开销售工作;当市场转为相对饱和的状态,对企业的要求由“经营营销渠道策略”变为“经营终端”。

  (二)营销渠道策略成员发展伙伴型的关系。传统的营销渠道策略关系是“我”和“你”的关系,即每一个营销渠道策略成员都是一个独立的经营实体,以追求个体利益最大化为目标,甚至不惜牺牲营销渠道策略和厂商的整体利益。在伙伴式销售渠道营销策略中,厂家与经销商由“你”和“我”的关系变为“我们”关系。厂家与经销商一体化经营,实现厂家营销渠道策略的集团控制,使分散的经销商形成一个有机体系,渠道营销策略成员为实现自己或大家的目标共同努力。

  (三)营销渠道策略体制由金字塔型向扁平化方向发展。销售渠道营销策略改为扁平化的结构,即销售营销渠道策略越来越短,销售网点则越来越多。销售营销渠道策略变短,可以增加企业对营销渠道策略的控制力;销售网点增多,则有效地促进了产品的销售量。如一些企业由多层次的批发环节变为一层批发,即形成厂家——经销商——零售商这样的模式,企业直接面向经销商、零售商提供服务。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。