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市场营销培训:产品的营销:中国珠宝产品营销8大趋势

吉宁博士 2015年12月11日 市场营销培训

世界一天天在变化,珠宝行业一天天在变化,产品的营销也在一天天变化,但是,变化中总是有着不变的规律,透过其他行业产品的营销发展历程以及中国珠宝行业这些年的变化,我们可以发现珠宝行业产品的营销至少已经呈现出八大趋势。

  产品的营销趋势一:中国传统文化在珠宝产品的营销中的作用将越来越大。对于大部分人来说,崇洋媚外只是一时的兴趣,对“外国的月亮”总有厌烦的时候。随着中国经济的崛起,消费者就会发现中国传统文化的诸多宝贵之处,从而开始重视自己的传统文化。例如,很多重要场合,中山装开始流行,甚至盖过了西装之势,足见传统文化的作用日益凸显。

  所以,珠宝企业要做好产品的营销,就必须深入了解中国传统文化,并巧妙借助各类时机打出传统文化牌。例如,很多珠宝企业在重视婚庆市场之后,又开始瞄准亲朋好友间的礼品市场,诸如孩子出生的贺礼、父母长辈生日的贺礼等等。

  产品的营销趋势二:珠宝产品的营销要以产品品质做基础,珠宝企业之间的工艺水平竞争和品牌产品营销竞争仍将会同步发展,但是,珠宝企业之间的品牌产品营销竞争将日益占据主导地位。谁能紧紧抓住品牌产品营销这一终极武器,谁就能最终胜出。

  而珠宝品牌产品营销塑造的关键不是打广告,也不是请明显代言人,更不是一味的拼资金,尽管现在的珠宝企业动不动就去请个明星做代言人。这一点在品牌产品营销成长初期尤为重要。

  远卓品牌产品营销策划机构认为,塑造珠宝品牌产品营销的关键是攻心为上,也就是要努力在目标人群中占据制脑权,长期坚持“一分钱做品牌产品营销”的超低成本品牌产品营销运作理念,让品牌产品营销一步步成为相关珠宝类产品的代名词。

  必须指出,无论何时,珠宝产品的营销的实质都是抢占有限的消费者心智资源,而且,市场不等人,先到者先得,甚至在一定程度上可以说,珠宝市场也是“先者生存”,而不是所谓的“适者生存”。因此,谁把握了大势,谁占有先机,谁成功塑造了品牌产品营销,谁就更有希望拥有未来,否则就只有灭亡。

  产品的营销趋势三:珠宝品牌产品营销将持续分化,消费者将更加认可专业的品牌产品营销。我们都知道,珠宝是个大概念,产品种类很多,每一种产品的企业也有很多。消费者究竟如何选择?经济的持续增长,人均纯收入的稳步增加,互联网的快速普及,电子商务的飞速发展,让任何地方的珠宝企业都将逐步面临全国的竞争,甚至是全球化的竞争,而不是简简单单的区域竞争。这就进一步增大了消费者的选择空间,但也在客观上扰乱了消费者的视野,如何选择成为令消费者头痛的问题,甚至让消费者的选择“无从下手”。于是,远卓品牌产品营销策划机构认为,消费者对品牌产品营销的需求更甚,也更加专业化,系统而又专业地进行塑造品牌产品营销,将渐渐成为珠宝企业的不二选择。

  例如,我们都知道买珠宝选周大福,因为我们隐隐约约知道周大福珠宝始创于1929年,至今大约有80年的历史。但是,如果我们再细化到具体的珠宝产品,例如,买黄金,我们会首选哪个品牌产品营销?买珍珠,我们会选择哪个品牌产品营销?买水晶,我们会选择哪个品牌产品营销?买钻石,我们会选择哪个品牌产品营销?买玉器,我们会选择哪个品牌产品营销?买翡翠,我们会选择哪个品牌产品营销?

  在某些区域市场,我们也许能够找到每个产品产品的营销对应的品牌产品营销,例如,在上海,消费者买黄金首饰会优先选择老凤祥,因为其创业于1848年的上海,已经走过150多个春秋,是国内唯一的由一个半世纪前相传至今的百年老店,拥有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号的老、中、青三代设计师以及300多位制作巧匠、技师;再如,在成都,消费者买翡翠等玉器会优先选择薛氏祖传玉店,因为其创业于1925年,祖辈传承了数千年玉器工艺和五千年中华文明,努力将旗下产品雕琢为传世经典,甚至是中国玉器行业的标杆之作。

  但是,从全国市场来说,在中国珠宝的细分市场里,我们还找不到能够广泛占领消费者心智的“第一品牌产品营销”,就如在电器的细分市场里,买空调我们首选格力,买变频空调我们首选海信,买微波炉我们首选格兰仕,买冰箱我们首选海尔,买豆浆机我们首选九阳等等。珠宝市场我们还没有类似的具体认知。

  这就表明,珠宝企业必须放弃传统的作坊式经营模式,或者说大也全、小也全的经营模式,选择更加专业的经营方式,扎扎实实、持之以恒地塑造专业的品牌产品营销形象,让自己的品牌产品营销成为某一产品或品类的代名词,就如在消费者心中,格兰仕就是微波炉、柒牌就是中华立领、王老吉就是凉茶。
  产品的营销趋势四:低成本、高效率的事件产品的营销越来越重要。远卓品牌产品营销策划机构认为,品牌产品营销传播需要方法和技巧,而不是花钱多就一定有好效果。大家都知道,新闻传播效果要远远高于广告传播效果,而且新闻传播的成本更低、效率更高。

  例如,2005年,一场席卷了整个珠宝业的珍珠挑战钻石运动,或者称之为“珠钻之争”,火速激起了社会各界的关注和热议,不仅迅速把雪孩子珍珠推向了风口浪尖,而且把中国珍珠推向了新的高度,生动彰显出中国珠宝企业弘扬中国文化的决心、信心和魄力,再次夯实了雪孩子珍珠作为中国珍珠首饰第一品牌产品营销的市场地位。整个事件产品的营销的过程中,雪孩子珍珠的宣传资金投入几乎可以忽略不计,凤凰卫视、新浪、搜狐等权威媒体予以了报道。今天,珠钻之争已经成为中国珠宝行业的经典事件。

  再如,通灵翠钻曾做过这样的促销活动,情人节当天消费满500元以上者,均可以参加该公司组织的幸运抽奖,奖品为一套客房和避孕套一只。商家为情人提供过夜场所和避孕套,的确会引发争议,例如,这种促销是否助长了婚前性行为?是不是在挑战中国的传统道德?事件产品的营销就怕没人搭理,这些争议正是商家希望达到的,因为,有争议才能不断产生新闻,才会不断地传播品牌产品营销,让品牌产品营销凭借超低成本,一步步变得家喻户晓。无论别人怎么评判,通灵翠钻自然是大赢家,从这个事件中获益良多。

  产品的营销趋势五:OEM型珠宝企业的利润将越来越薄,生存空间也将越来越窄,产品的营销则越来越难做。换句话说,只做制造和加工的珠宝企业,可以生存,也可以发展,但是,这类珠宝企业的综合状况,就如城市里的乞丐一样,不会绝对消失,甚至可能小赚一笔,但是,其成为社会主流的希望不大。这一点,珠宝企业在制定自己的品牌产品营销产品的营销策略时一定要注意,不然,一味地为了省心省事,却贻误战机,输掉了企业的未来,就颇为遗憾了。

  产品的营销趋势六:企业家或老板的综合素质将成为制约珠宝企业产品的营销进程的最大瓶颈。工艺、质量、员工等问题都可以比较容易地解决,但是,企业家或老板的综合素质提升不是一件简单的事情,一要靠企业家自己的天赋,二要靠企业家后天的修养和道德水准,三要靠企业家正确的学习方向和持之以恒的学习行为。缺少哪一个都不行。中国珠宝行业的市场集中度为什么这么低?为什么存在大量作坊般的珠宝企业?这与珠宝企业家或老板的整体素质有着极大的关系。

  产品的营销趋势七:网络产品的营销将成为珠宝企业产品的营销策略的关键战术之一。一方面,根据中国互联网络信息中心最新公布的数据,截至2009年底,中国网民数量达到3.84亿人;另一方面,芙蓉姐姐通过网络产品的营销红遍全国,奥巴马通过网络产品的营销成功竞选美国总统,网民数量和这些活生生的网络产品的营销案例,生动表明了网络产品的营销一天比一天重要。

  例如,中国网络珠宝销售商钻石小鸟的成功,则更为珠宝网络产品的营销开了一条很好的“先河”:从2002年开设第一家钻石网店,到2004年在国内首开基于OFFICE的钻石体验中心,再到今天的短短七年时间,“钻石小鸟”已经把“鼠标+水泥”的全新钻石销售模式从上海相继带到了北京、杭州、广州、宁波、南京、成都等众多城市。

  值得一提的是,网络产品的营销往往与事件产品的营销一起运作,但这是一把双刃剑,能提升品牌产品营销,也有可能伤害品牌产品营销,这就要求珠宝企业要熟练掌握网络产品的营销的方式与方法,否则,一知半解必然是件非常危险的事情。

  而且,当互联网的各种事件与危机发生时,如果珠宝企业不能及时应对,并制定处与之相对应的产品的营销策略,企业就很可能濒临险境。当然,若是有利的网络产品的营销事件发生时,珠宝企业则应该抓住时机、借力打力,以起到事半功倍的效果,否则,就等于浪费了免费提升品牌产品营销的大好时机。

  产品的营销趋势八:珠宝产品的营销过程中,很多人都喜欢谈及产品质量同质化的问题,但是,我认为,在很长一段时间内,这句话仍将是一句自欺欺人的美丽谎言,珠宝企业之间的产品质量差异还将长期持续存在,并发挥作用。但是,远卓品牌产品营销策划机构认为,仅仅依靠产品质量的珠宝企业,无法在未来产品的营销竞争中获胜,这就如一个女人身体健康、脸蛋漂亮、才艺双全,但并不一定能够成为明星一样。珠宝企业产品的营销成功的关键还是在于品牌产品营销运作,也就是上文中说到的,要成功抢占消费者的心智资源,尽力让自己的品牌产品营销成为消费者的首要选择。

  谢付亮,著名品牌产品营销专家,远卓品牌产品营销策划机构策划总监,中国超低成本塑造品牌产品营销第一人,首次提出“一分钱做品牌产品营销”的运作理念、系统理论和操作技巧,已经凭借超低投入为众多品牌产品营销创造过知名度和美誉度火速飙升、销售业绩连年翻番的佳绩,着有中国第一本超低成本品牌产品营销运作论着:《品牌产品营销天机——超低成本塑造品牌产品营销的16条黄金法则》(机械工业出版社);资深品牌产品营销培训专家,GLOBRAND首席品牌产品营销顾问,近百场品牌产品营销塑造课程及论坛主讲嘉宾,经典课程《一分钱做品牌产品营销》深受各地企业家追捧,现已成为企业进行超低成本品牌产品营销运作的首选培训课程。

About 吉宁博士

真正的实战派企业培训师,长期致力于人力资本、公司行为、市场营销、企业战略及领导力发展等组织实践与研究,数十年来参与及主持过的管理咨询项目累计逾千次;受邀主讲过的各类企业培训课程累计逾万次。