吉宁博士观点
作为一个企业，要解决人才危机，现在比较通用的方法就是企业培训。但是当前企业培训存在着很多相关的问题，这就需要企业采取一些措施才能够尽量好的保证企业培训的效果，下面总结出三点，简单介绍一下：
1、外出听课的人员要有良好的记忆力，能够记住讲师所讲大部分内容。
而一个人接受了外部培训，却并没有记住讲师所讲内容，或者理解有失误，那么“外训内化”的初衷就没有办法实现。从这个方面我们就该知道，选人是非常关键的。去接受外训的人需要具备最起码的相关素质。
2、企业内部的大文化是乐于分享的。
如果一个企业接受外训的员工完美的完成了任务，回来之后为企业内员工培训，但受训员工却并不认真听取，那么效果是无法达到的。另一方面，如果分享的人有所保留，更是与企业的初衷相违背。
3、培训管理人员需要主导整个培训的过程。
外训内化的整个过程需要有一个人能够全程掌控。而这种全程掌控是有着一些好处的：可以体现一个本部门的价值；可以为员工积累相关经验；帮助这类活动取得更好效果。
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