吉宁博士观点
作为企业的管理者，对于来说的话，都应该给企业制定企业培训计划书，年度计划书，半年度计划书等，对于这个企业培训计划书改怎么写，书写企业培训计划书应该注意什么？这个问题我们得从以下几点分析：
1.企业培训的目的
要知道为什么要做企业培训，企业培训的目标是什么，企业培训就是让接受培训的员工以达到与企业想融合的状态，加强员工的职业技能，从而提高员工的工作效率，从而提高企业的销量及利润。
2.企业培训对象
明白企业培训针对的对象是谁，企业的那些人需要培训，明确了培训对象之后就该做培训内容，这个相对来说是比较有难度的，要想培训工作做的好，且员工兴趣高，那么培训内容就要狠精彩的。所以加强培训内容是很重要的，一定要符合企业员工的兴趣特点，以及职业特点。
3.企业培训预算
企业培训预算主要包括：培训讲师费用，场地费，培训教材费，课程设计等等，当然一部分工作要是自己企业内部人员承担的话也就少去了一部分开销，从而既满足了企业长期发展战略规划所必需进行的培训，又突出了当前的培训重点。
制定好企业培训计划书就是要让新的一年里，培训工作的有序进行，在培训中发现在问题可以提前修改培训方案，不至于工作很乱那种。
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